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言之有情,语之有术---------基于金字塔原理的高效沟通
 
讲师:高思研 浏览次数:2556

课程描述INTRODUCTION

基于金字塔原理的高效沟通

· 总经理· 中层领导· 销售经理· 客服经理· 大客户经理

江南体育平台是真的吗 :高思研    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

基于金字塔原理的高效沟通

【课程背景】
我们在认知这个世界时,只有两种思维形态,一种是结构化思维,另一种是感官化思维。大部分人的思维处在较初始的感官化思维阶段,或者是处在线性或平面 思维 的阶段。这些都不可能形成真正的结构分析能力 。如果从职业 能力 而论,无论是从基层到中层还是从中层到高层,而与之相配套的思维能力都应该进行格式化。
本课程以金字塔原理为核心,以实务操作、案例分析、工具模型为主导,使学员能够自主建构结构化思维的表达模式,改变随性式思维方式,应用金字塔原理进行结构化思维和逻辑性表达,从而提升个人及组织的沟通效率。

【课程对象】适合企业各级员工(最好分级授课)
★  即使你现在尚未成为一个专业的人,但并不妨碍成为职业化的人!专业的人未必职业,而不够职业化的人再专业也对企业毫无意义!以结构化思维能力锻造你的职业化是一个毋庸置疑的选择!
★  你是否就是下一个被晋升的人,与你在工作当中所表现出来的结构化思维有着极大的关系!当你经常在领导面前表现出逻辑思维严密、表达层次清晰、内容重点突出的时候,当你经常把结构化的行动方案提交到领导手中的时候,晋升机会就离你不远了,也许只是一个时间的问题。结构化思维逻辑性的表达让你离晋升更近一步!

【课程收益】
结构化思维,逻辑性表达,是一项重要的管理技能和工作技能,掌握了这一技能,将使你在职场竞争和市场竞争中获得以下优势:
★   在思考中:中心思想明确,重点突出,条理清晰,周延完整;
★   在表达中:想清楚,说明白!准确高效的阐述观点;
★   在职场中:提升表达力、沟通力、说服力、影响力;
【课时安排】二天(12小时)

【课程大纲】
问题讨论:

1、在工作中思考时你会遇到哪些问题?
2、在工作中沟通时你会遇到哪些问题?
3、在工作中表达时你会遇到哪些问题?
结论:思路决定出路!

第一单元    理解结构化思维
案例:面试法宝------结构化思维
一、思维与表达为什么需要结构化
1、何为结构化?何为结构化思维?
2、为什么需要结构化
3、结构化思维的优点
二、结构化思维工具-----金字塔原理
1、用金字塔原理思考、沟通、表达的主要好处
2、金字塔原理的精髓
3、金字塔结构的特点:自上而下、层次清晰、结构简单、重点突出
三、结构化思维的应用
1、结构化思维的原则“一个中心,四项基本原则”
2、如何应用结构化思维
案例分析:透过咨询顾问的工作方式看结构化思维
3、结构化思维的培养

第二单元    结构化思维的构建
一、丰富自己的思想
1、一个思想的构成----5W2H方法
2、通过疑问/回答来扩展思想
3、通过演绎推理和归纳总结来概括思想
体验练习:
二、构建思维逻辑
1、各种思想的分组归类
2、同组思想的逻辑关系排序
3、上下思想层次的以上统下
体验练习:
三、构建逻辑清晰的金字塔结构
1、主题明确时的自上而下构建方法
2、主题不明确时的自下而上构建方法
体验练习:

第三单元    应用金字塔原理结构化表达
一、如何沟通、表达自己的思想
举例:说你想说的?说人想听的?
1、思想表达必须结论先行
2、思想表达的两种形式:问题导向型&目标导向型
3、避免“缺乏思想”的观点---*S原则
模拟演练:
二、在沟通及表达中金字塔原理应用的要点
1、先重要后次要
2、先框架后细节 ;
3、先结果后过程
4、先总结后具体 ;
5、先结论后原因
6、先论点后论据 ;
体验练习:
三、沟通表达模式
1、“总-分-总”的沟通表达模式
2、“三-三-三”的沟通表达模式
3、沟通的PMP技巧
4、与客户沟通的FABE与*方法
5、管理沟通的GROW教练模式
综合实战演练:
培训成果检测:

基于金字塔原理的高效沟通


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/38954.html

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    参加课程:言之有情,语之有术---------基于金字塔原理的高效沟通

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帐号:454 665 731 584
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