7C企业文化体系培训

【课程核心内容】
第一部分  把握根本—如何获得企业持续的原动力？
领导者的最高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助
.企业文化及企业文化建设的核心密码
.如何打造一个持续强大的企业
.中国企业管理面临的挑战与机会
.企业经营的四种模式
.企业经营的核心本质
.企业文化的四重境界
案例分享：腾讯8年实现从700亿到40000亿背后的文化基因
案例分享：丰田公司真正的成功秘诀

第二部分  持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑
企业文化建设的真正目的是什么？文化建设的*障碍是什么？文化建设的根本路径在哪里？
.企业文化的概念与特征
.企业文化的功能与作用
.企业文化的真正内涵
.7C企业文化突破框架
.7C企业文化突破的总体思路与阶段流程
.7C企业文化人性论
案例分享：如果失去梦想，企业将会怎样？
案例分享：企业持续发展的核心秘诀

第三部分  C1：企业文化核心提炼—企业文化清晰化
如何运用价值观推动企业卓越成长？如何运用使命凝聚人心？如何运用愿景驱动全体员工？
.7C企业文化核心要素构成与逻辑
.企业核心价值观的本质内涵与提炼
.企业使命的本质内涵与提炼
.企业愿景的本质内涵与提炼
.7C企业文化核心要素系统案例分析
.7C企业文化核心要素内涵剖析与共识研讨
案例分享：华为的核心竞争力是什么？华为的核心竞争力从何而来？
方案实操：学员企业的企业文化核心要素提炼

第四部分  C2：企业文化体系构建—企业文化体系化
如何提炼出融合内外智慧的文化理念？文化理念如何融入组织体系？如何运用文化体系推动业绩增长？
.7C企业文化体系要素构成与逻辑
.企业理念体系的本质内涵与规划梳理
.企业行为体系的本质内涵与规划梳理
.企业形象体系的本质内涵与设计规划
.7C企业文化体系要素系统案例分析
.7C企业文化体系要素内涵剖析与共识研讨
案例分享：GE多元化业务持续发展的秘密
方案实操：学员企业的企业文化理念体系整理

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