员工核心价值观锻造与升华课程

课程特点：
用匠人精神驱动团队成长
用匠人精神构建职业团队
用匠人精神打造新型组织
用匠人精神武装团队成员
培训对象：员工和管理干部等
培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现等启发式等互动教学模式。
主讲导师：崔学良
崔学良老师，企业战略管理博士，泛家居行业*专家、中国企业实战培训发起人，中国企业实战教育联盟主席，畅销书《工匠精神》作者，上海市十大杰出青年经济专家、上海市青年创业导师专家成员、家居建材行业创新营销大奖获得者、《销售与市场杂志》专家顾问团成员、东北林业大学客座教授、上海交通大学赋能高层教育中心特聘教授。从事企业文化和员工精神文化研究、实践和培训工作十余年，有着丰富的实战经验。

    培训大纲：
第一部分：匠心之魂---匠心精神的传承与创新
工匠精神的历史：古、今、中、外
案例：鲁班VS乔布斯的工匠精神
工匠精神的传承：精神、意志、技艺、文化
新时期匠人精神的环境和土壤：尊重、价值、创新、传承
匠心的价值贡献：百年企业、持续*
案例：张小泉的剪刀传奇
企业如何打造适合匠心的环境：内部、外部
如何建立匠心的社会价值认知：社会、团体、个人
供给侧改革催生的工匠精神：经济发展的走势、企业成长的需要
案例：日本马桶盖的冷思考

第二部分：匠心之筑---企业如何打造匠心的阵地
国家与民族层面：世界地位、民族发展
案例：日本工匠精神的传承与发展
社会层面：尊崇、价值、文化、理念
企业层面：战略、文化、创新、坚持
案例：沈阳机床厂的创新与发展
强化价值激励，让匠人发挥价值
个人层面：态度、责任、使命
案例：阿大葱油饼
如何实现匠人精神的思考
思考：我们如何实现自我的匠人之路

第三部分：匠人之本---唯有用心才得匠人之魂
做匠人的基础要件：细节、执行、严苛
案例：瑞士钟表的前生今世
匠人精神的职业路径：职业技能、职业素养、职业理念
如何提高匠人的能力：训练、总结、学习、凝练
案例：一万小时定律
匠人之本：不仅仅是重复，是价值的锚定
继承民族魂魄：灵魂、价值、认同度
内外兼修：内练精气神、外练筋骨皮
案例：寿司之神
匠心的创新：工艺技术创新、制度体系创新、管理方法创新
案例：上海中心的神话
匠心层面：个人层面、企业家层面、社会层面
思考：为什么工匠精神最多的出现在日本和德国。

员工核心价值观锻造与升华课程