合同风险规避培训

课程背景:
新的《民法典》的颁布对原合同法的内容作了大量的修改，使得很多企业在签订和执行合同中经常犯一些低级错误（如使用失效的法条规定，本应使用新的术语因不了解新法仍沿用旧的术语等，对新增加的规定不了解触碰法律红线等），金税四期的上线使得企业经营数据透明化，一些不规范的操作很容易被税务稽查。这些新情况的出现，敦促企业经营合规性被提上日程。而经营合规性很大程度上就体现在合同管理过程中，使得使用新法重新认识和梳理合同管理相当重要，是摆在所有企业面前的一项任务。
党的20大强调了“坚持全面依法治国，推进法治中国建设”，“加快建设法治社会，推进多层次多领域依法治理，提升社会治理法治化水平。”“构建高水平社会主义市场经济体制。”，其中包含着企业经营法治化，合规化。企业在市场竞争中，只有在遵循法律法规前提下进行合同活动，才会受到法律的保护，也才能维护自身正当的权益。所以，作为企业高级管理者，合同管理的相关人员，采用新的视角重新审视合同管理非常必要，唯独如此，才能在企业经营中少走弯路，避免陷阱，实现企业合规化发展。

培训受众:
董事长、总裁/总经理、财务/内控/法务/采购/行政/营销副总、总监等高管人员，以及与合同管理相关的管理人员。

课程收益:
了解新的《民法典》对原《合同法》的关键修改点
识别合同管理过程中经常面临的4大风险点内容
运用科学的方法减少合同财务风险，降低企业成本和税务风险
建立全生命周期合同管理方法，防止合同管理中的短视行为
掌握合同审核和执行中的9大关键点，防止合同陷阱
梳理合同中3类抗辩权，关键时刻可以挽回损失

课程特色
全程干货，贴近工作；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；经典案例

课程大纲
一、合同相关理念有哪些？
1.合同概念及构成要件
2.*19+2合同分类模式
3.合同生效前要注意的几个关键点

二、合同管理对企业的价值几何？
1.从企业角度价值体现
2.从员工角度价值体现
3.2个案例分享

三、*《民法典》及《金税四》对合同管理的影响？
1.新的《民法典》对原《合同法》的修改影响
2.《金税四》的上线对当前合同管理的挑战
3.1个案例分享

四、合同管理中常见的三大风险是什么？
1.如何界定风险？
2.合同法律风险（界定、体现、案例）
3.合同税务风险（界定、产生、类型、案例）
4.合同财务风险（界定、相关概念、类型、计算、案例）
5.内部控制风险（界定、产生、案例）

五、合同风险的规避措施有几种？
1.建立全生命周期合同管理体系
2.合同意向阶段的风险规避
3.合同签订阶段的风险规避
合同审核的形式
合同审核中的风险识别方法
合同审核的九大要点
4.合同履行阶段的风险规避
合同变更中的风险规避
3种合同抗辩权的使用规则
如何建立有效的合同跟踪机制
5.合同档案管理风险控制方法

六、合同管理的几点建议

七、综合案例讨论

八、课程总结及答疑

合同风险规避培训