课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
汽车经销商开发培训
培训对象
企业全体营销人员
课程简介
【汽车行业课程目标】
认识经销商的市场地位及其作用,迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。
掌握经销商开发步骤及其方法、手段,寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。
把握经销商管理的标准及其艺术,明晰管理定位及其运作手法。
熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等,通过一些市场工具等,来更好地开发与管理经销商。
【汽车行业课程特色】
本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
【汽车行业课程对象】
企业全体营销人员。
【汽车行业课程大纲】
第一章:汽车行业认识经销商
我们为什么需要经销商?
我们为什么缺乏优秀的经销商?
我们为什么要选择和管理经销商?
厂商和经销商到底应该是一种什么样的关系?
第二章:汽车行业开发经销商
第一步:汽车行业经销商调查
调查方式
调查内容
第二步:汽车行业锁定目标经销商
选择经销商的六大标准
了解目标经销商的需求
第三步:汽车行业考察目标客户
六大方面考察经销商
判断一个经销商优劣的九大方面
第四步:汽车行业开发客户
经销商拜访
经销商沟通
经销商谈判
合约缔结
总结评价
经销商建档
第三章:汽车行业经销商的服务与管理
一、正确理解经销商服务与管理的基础
经销商服务与管理的本质
我们能给经销商带来什么?
管理、服务经销商的五大原则
二、经销商服务与管理“面面观”
基本角色
基本途径
基本内容
基本工具与方法
三、经销商服务与管理重点工作实战
树立你的专业形象
拜访和协同拜访
全系列推广
良好的售后服务
有效的销售管理
汽车经销商开发培训
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