课程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
营销技巧沟通培训
培训对象
销售经理
课程简介
第一部分:营销技巧提升培训
一、营销心态
1、倾注热情、热爱营销
2、树立良好的个人品牌
3、抓住现在,计划未来
4、疯狂执着,激情投入
5、运用智慧的营销技巧
6、摆脱不良心态的纠缠
二、营销产品演示和塑造技巧
1、营销产品演示技巧
2、营销产品塑造技巧
三、营销倾听技巧
1、倾听的定义
2、倾听的重要性
3、倾听的技巧
4、营销过程中常犯的几个倾听错误
5、如何做到正确的倾听
四、营销成交技巧
1、营销人员的营销成交的技巧
2、客户反对意见、投诉异议的处理技巧
第二部分:营销沟通技巧与谈判培训
一、有效沟通
1、什么是沟通
2、沟通的种类
3、沟通的误区
4、沟通的模式
5、沟通的常见障碍以及如何消除
6、提问与倾听
7、认识同理心
二、营销沟通技巧
1、营销沟通的原则
2、营销沟通的技巧
3、营销沟通的定义与特性
4、营销沟通的六大要素
5、营销有效沟通的步骤
三、谈判概述
1、什么是谈判?
2、衡量谈判的三个标准
3、谈判的三个层次
4、谈判的两种类型
5、谈判双赢*
四、谈判商机
1、四种客户类型
2、有效判定销售商机
3、项目失控信号
五、谈判的五个阶段
1、准备阶段
2、开始阶段
3、展开阶段
4、调查调整阶段
5、达成协议阶段
六、成功谈判技巧
1、有效处理对方拒绝
2、探测技巧
3、语言技巧
4、电话谈判技巧
5、排除谈判障碍技巧
6、辨别谈判的风格
第三部分:营销体系框架培训
一、营销体系概念
1、依据企业的营销目标
2、围绕"顾客"这一个中心点展开营销
二、营销体系其要点和措施
1、密切关注顾客的消费动态变化线索
2、关注阻碍企业获得顾客的竞争要素的动态变化线索
3、营销动态平衡
三、营销策划的基本框架
1、分析营销机会
2、开发营销战略
3、营销方案
营销技巧沟通培训
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