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中国企业江南体育平台是真的吗
团购活动、工程及大客户邀约操作策略
 
讲师:胡天墨 浏览次数:2569

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 区域经理

江南体育平台是真的吗 :胡天墨    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

大客户邀约操作策略课程

【课程背景】:
在产品过剩的年代,消费者自然销售已经无法满足市场需要。在常规渠道之外的,礼品市场、团购及工程渠道变得非常有价值和意义。
如何撬动大客户市场?
如何策划有吸引力的活动?
如何制定活动的内容与政策?
如何设计与实施电话邀约内容与环节?
如何巧妙地布置互动现场?
如何在现场成功签单展开合作?
如何寻找到专业的工程渠道合作客户?
如何进行有效的客户公关?
如何高效的展开工程渠道管控?

【培训收益】:
了解团购,礼品与工程渠道的操作要领;
掌握电话邀约技巧与策略
掌握促销活动操作全流程的设计与实施
掌握工程市场的开拓策略与实战技巧
掌握礼品市场的客户寻找与合作要领
掌握团购市场的开拓策略与实战技巧
提升区域经理自身的职业能力及市场开拓能力

【培训对象】:
营销高管、经销商、区域经理、业务员

【培训提纲】:
一级提纲
二级提纲
培训方式
开篇:过剩时代在哪里?
1、洞察市场新需求
2、构建市场新渠道
3、引领市场的关键心法
老师讲解
案例剖析

模块一:促销活动的战略与战术
一、活动促销战略
消费者心理洞察:消费心理启动
活动的核心关键词
竞争战略:品牌、对手、销量
二、活动促销的落地工具
1、导航图2、聚人气3、造声势4、139法则
3、狠宣传6、核心玩法7、布置终端
8、POP9、产品陈列、10、团队执行力
三、活动策划的核心工具
核心资源
客户好处
活动方式
战斗机产品
产品组合
活动主题
广告说辞
宣传手段
终端布置
四、活动落地关键阶段
1、策划有亮点2、准备需到位
3、预热要充分4、执行最关键
5、检查不能省6、总结需及时
活动策划【实战演练】
现场活动策划大PK
老师讲解
案例分享
视频分享

模块二:团购活动中电话邀约实战
一、团购中电话邀约障碍
外因:环境因素、目标未明、资源匮乏、时间紧张
内因:电话恐惧、信息不够、活动不清、抗拒、客户把控太弱,没有精心设计
二、团购活动中电话邀约要点
1、时间节点,邀约目的
活动邀约第一轮:确定意向,告知活动、客户培育、收集需求
活动邀约第二轮:明细意向、活动信息确定、微信群的预热与沟通
活动邀约第三轮:确定参加意向、细节沟通、传播活动力度与宣传
2、邀约策划与执行战术
前期准备:
活动内容准备
邀约话术准备
基础条件准备
邀约常规话术:
团购活动邀约流程;
话术要点;
关键注意事项
客户邀约痛点:
客户同理心;
客户进阶;
客户欲望点燃
三、团购活动的转化率
1、活动流程及细节学习:预热、启动、点燃、成交、回访
2、客户抗拒点化解:群体效应、利益效应、心理补偿
3、客户回访机制:回访设计、回访执行、回访传播
老师讲解
案例分享
工具表单
视频分享
模块三:工程渠道
1.工程市场的现状与趋势
2.工程渠道团队组建三步走
1.团队组建
2.组织结构
3.职责描述
工程渠道业务分类与操作思路
自营工程模块:
1.自营工程业务开展的天龙八部
2.自营工程业务开展的主意事项
专业工程商模块:
1.什么是专业工程商?
2.专业工程商的分类
3.专业工程商市场开拓策略
工程攻关:
1.工程攻关的4大原则
2.工程攻关的2大策略
3.工程攻关中的角色分析与应对技巧
工程市场的信息收集与分析:信息收集的3大方式

大客户邀约操作策略课程


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/302001.html

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    参加课程:团购活动、工程及大客户邀约操作策略

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付款信息:
开户名:江南官方网站
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
胡天墨
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