高效结构化表达技巧课程

【课程背景】 
 数字时代令我们感受到，世界在缩小，舌头在延长。表达能力成了每个人的刚需。作为企业管理者，如何高效组织团队会议？如何做好总结汇报和请示工作？如何做到谈话时思路清晰？如何避免上台时紧张？上台语无伦次？如何让自己的思维结构化、表达更具有感染力？如何利用PPT高效说服听众？解决这些问题是每个管理者的诉求。

【课程收益】
1、管理者公众表达内容设计思路
2、掌握公众表达的原则
3、掌握PPT制作技巧
4、掌握公众表达控场及应变技巧

【课程对象】
  企业管理人员、骨干员工，对演讲有需求的人员等。

【课程大纲】
一、管理者公众表达常见的困惑
1、 互动分享  写下自己的困惑
2、 管理者公众表达常见的三类问题
3、 公众表达的三个目标

二、有备无患——公众表达前的准备
1、公众表达前问自己三个“W”：Why/What/Who
   如何建立听众档案
2、克服上台紧张的对策
3、紧急情况应对准备
4、心态与形象准备   

三、公众表达思路准备——结构化内容设计
1、结构化思维的步骤
2、结构化演讲内容设计的原则
3、结构化表达的四个原则
4、金字塔原理与表达逻辑
5、四种常见演讲内容结构演练
   
四、公众表达辅助工具——PPT制作技巧
1、PPT的四要素
2、目标明确——恰当的PPT，为恰当的人
3、形式合理——结构化PPT，重点突出
4、逻辑清晰——唯有逻辑，才具有说服力
5、图文并茂——形成个人风格，便于记忆

五、公众表达控场——互动与应变技巧
1、四种自我介绍方法
2、开场与收场的技巧演练
3、调动现场气氛的技巧   
4、现场互动设计  
5、公众表达现场如何应变的技巧演炼

六、富有感染力的表达技巧
1、声音更有穿透力的技巧
2、表达如何做到具体形象
3、语音语调如何抑扬顿挫
4、肢体动作如何气定神闲
5、腹有诗书方能口吐金兰

高效结构化表达技巧课程