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职场目标管理五把钥匙
 
讲师:唐宏亮 浏览次数:2565

课程描述INTRODUCTION

· 全体员工· 高层管理者· 行政主管· 人事经理· 财务总监

江南体育平台是真的吗 :唐宏亮    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

目标管理价值培训

【课程背景】
作为职场的员工,都希望通过自己的拼搏奋斗,快速蜕变为职场“白骨精”,但现实中你是否会遇到以下“困惑”呢?
没有清晰的目标,摸着石头过河
目标大而空,听起来像口号
目标变来变去,让人无所适从
目标是领导定的,我说了也不算
目标定完就完了,反正也没人管没人问,做不到等着挨罚就好……
以上困惑你都经历过吗?
《目标管理五把钥匙》以职场员工目标管理中的问题为切入点,通过结构化的思维方法和系统性的问题解决工具,结合职场员工成长的真实案例,进行有效剖析不仅可以帮你快速设定职业目标,做好愿景描绘,而且还将通过科学高效的分析方法,找到达成目标的解决方案和行动计划,助你开启职场“白骨精”的蜕变之旅。

【课程特点】
课程给方法,确保培训有“干货”;
课程所采用的案例、场景均从工作实际出发,确保培训内容接地气;
授课过程充分考虑成人学习特点,在授课技巧上善用案例分析、视频教学等手段,确保培训有趣;
简单、实用、落地、系统,通用课程不限行业。

【课程对象】   
各部门经理、主管、高潜人员、办公室、销售、行政、财务,人资等人

【课程收益】
多年企业训练营培养项目实战经验分享
真实案例教学,依据多年员工跟踪成果提炼
实践验证一套简单易操作的高效目标管理方法

【课程大纲】
一、目标管理价值篇
1.为什么要学习目标管理?
【故事分享】游泳健将
目标的四大价值
2.目标管理到底有什么用?
【案例分享】两位职场员工不同的成长经历
目标管理对职场员工重要意义

二、目标管理认知篇
1.你所不知的目标管理那些事儿
【故事分享】三个石匠
2.【调查数据】:耶鲁大学的调查结果
3.目标管理的由来
4.目标管理五钥匙

三、目标管理方法篇
1.目标设定:如何让你的目标有价值,能实现?
【案例分享】:关于减肥
2.目标设定Smart法则
【案例分享】:马拉松比赛
3.目标分解-剥洋葱法.
4.目标分解遵循原则
【案例讲解】:如何设定符合SMART原则的目标?
5.愿景描述:究竟怎样的目标才会让人充满期待?
愿景描述四大维度
医景描述工具表单
愿景描述操作流程
【案例讲解】:如何描述充满期待的愿景?
6.目标分析:如何让自己的目标一目了然?
目标分析SWOT法
目标分析操作流程
【案例讲解】:如何根据SWOT法则分析自己的目标?
7.解决方案:怎样让你的目标务实落地?
8.行动计划:如何让自己的目标更快变为现实?
行动计划九要素
行动计划模板
行动计划操作流程
【案例讲解】:如何设计完善的行动计划?

四、目标管理应用篇
1.高效目标管理三维度
2.目标管理工具表单
3.目标管理应用指南

目标管理价值培训


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/287991.html

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    参加课程:职场目标管理五把钥匙

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
唐宏亮
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