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从校园人到职场人
发布时间:2022-11-09 09:35:36
 
讲师:蒋小华 浏览次数:2920

课程描述INTRODUCTION

入职新员工第一课

· 新员工

江南体育平台是真的吗 :蒋小华    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

入职新员工第一课

第1章 心态:摆正心态干工作
1. 阳光心态:挫折=存折;
2. 学习心态:学历≠能力;
3. 双赢心态:利他=利己;
4. 主动心态:主动=机会;
5. 老板心态:做了≠做好;
6. 忠诚心态:尽心为忠,敬事为诚;
7. 服从心态:必须服从,警惕盲从;
8. 匠人心态:活干不好,丢不起人。

第2章 执行:请给我结果
1. 案例讨论:谁的执行力最强?
2. 何谓执行?何谓执行力?
3. 谁来执行?谁是执行者?
4. 执行到位的三把标尺;
5. 为什么道理都懂,但“执行力很差”的现象很普通?
6. 为什么必须定义结果?如何定义结果?它有什么基本要求?
7. 定义结果的4个小窍门及工具;
8. 为什么“why”比“how”更重要?

第3章 当责:责任胜于能力
1. 问题1:为什么人们对责任敬而远之?
——责任能动定律:责任胜于能力,责任培养能力;
2. 问题2:员工责任心缺失,其问题的关键在哪?
——责任稀释定律:人越多,责任越少!
3. 问题3:为什么责任会跳来跳去?
——责任跳动定律:指挥越多,责任越少!
4. 结论:责任心是管理出来的。
5. 责任管理机制:一对一、僵化制、回归制、首问制、承诺制。
6. 关于问责与追责的问题。

第4章 抗压:压力山大扛得住
1. 什么叫信念?什么叫坚强?
2. 这个时代需要一根筋思想;
3. 当压力来临时,如何释放压力?
4. 当情绪不好时,如何舒缓情绪?
5. 当精力糟糕时,如何补充能量?
6. 当遭遇失败时,如何自我激励?
7. 当问题出现时,如何从容面对?

第5章 行动:工作重在到位
1. 三个“万一”远离问题和三个“不要”减少问题;
2. 三现主义:让你务实且精益地解决问题;
3. 5个WHY:让你找到根本原因,逼近问题的本质;
4. 七个不放过机制,让问题得到彻底地解决;
5. 接力棒机制:有效协同,减少衔接漏洞;
6. 五字方针:快速实现自己想要的结果。

第6章 效率:如何高效工作
1. 练习:“你是这样做事的吗?”
2. 解析“忙-茫-盲-忘”——绝大部分人做事误区。
3. 如何实践“要事第一”原则?方法:四项限法。
4. 时间管理工具:8020法则、6点工作制、*回馈分析法。
5. 如何提升工作效率?提升效率的8个方法。
6. 如何成为省时的高手?节省时间的7个策略。
7. 案例:“XX经理的一天”小组讨论。

第7章 沟通:执行不力往往是沟通惹得祸
1. 沟而不通,责任在谁?
2. 怎样才算是沟通到位了?
3. 如何避免执行中的折中折现象?
4. 沟通的基本要求:说清楚、问明白、写下来;
5. 沟通的基本步骤:编码、解码和反馈;
6. 沟通的基本方法:沟通4C法、
7. 如何请示工作,能够争取更多的支持?
8. 如何汇报工作,能让上级安心和省心?

入职新员工第一课


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    参加课程:从校园人到职场人

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