课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
客户拓展与谈判
学员收益
1、客户认知:培养学员正确的客户导向思维,了解客户价值的产生模式,激发学员客户开拓的主动意识
2、客户拓展:学习并掌握客户拓展的渠道和方法,能够有熟练运用客户拓展渠道,积累客户资源,提升客户品质
3、关系建立:通过学习,掌握与客户建立“强关系”的技巧,学会收集客户资料,建立客户档案,保持持续沟通,进而实现客户价值转化
4、创赢谈判:掌握与客户高效沟通、需求挖掘的方法和技巧,在和客户的交往中有效探寻客户需求,并运用共赢、创赢的谈判技巧提升销售成功率;
课程纲要
第一部分:客户拓展的意义
一、为什么要做客户拓展
1、从“坐商”到“行商”
2、市场竞争与外拓需求
案例:客户临时更换供应商“到嘴的鸭子飞了”
二、客户拓展的意义
1、做宣传、打品牌、提升认知度
2、做调研、获信息、建立客户档案
3、卖服务、促合作、解决客户问题
4、建关系、获反馈、做好客户分层
第二部分:客户分析
一、客户画像
1、客户行业
2、客户层次
3、客户规模
4、客户需求
5、客户决策流程
6、客户业务情况
案例:不识庐山真面目-隐形大客户
二、客户分析
1、客户从哪里来?
2、客户想要什么?
3、目标客户在哪里?
案例:在有鱼的地方钓鱼
三、客户漏斗
1、终端消费者拓展
2、中层客户拓展
3、高级客户拓展
4、大客户拓展
5、客户层级关系及目标客群
第三部分:客户拓展技巧
一、目标客户拓展
1、找到客户组织关系的核心人和线人
2、高品质服务体验
3、邀请长期合作
二、新领域客户拓展
1、客户分析及需求挖掘
2、建立客户信任
3、“备胎”型服务理念
4、保持有效链接
5、提供成功案例
三、与顾客建立“强关系”
1、客户价值观链接
2、不但让客户满意,而且让客户感动
3、“主动服务”抓住客户需求先机
案例:体贴服务让每月80单到400单。
第四部分:创赢式谈判
一、创造设计一种多方收益的合作模式
1、新合作模式探究
2、跨界整合资源
3、资源交换
4、利益共享
二、知己知彼
1、客户关系网及立体画像
2、关键人物信息及态度
3、策略应对四种不同风格的人
4、自我谈判能力的测试
三、谈判技巧
1、谈判的八大要素
2、谈判的创赢思维
3、谈判策略的制定
4、通过数据和价值分析打动客户
客户拓展与谈判
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