课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
创新营销方法培训
【课程背景】
随着政府“房住不炒”的主基调,调控始终不见放松,客户观望,大量的项目滞销。传统的促销手段与经验,完全解决不了销售难题。
在这样的市场环境之下,如何突破,如何提升?如何改变营销“靠天吃饭”的印象?营销究竟能不能在此形势之下破局?
【课程价值】
1、在新形势下,打破传统观念,争取优胜,避免劣汰!
2、掌握新型营销思维逻辑,在当前市场下,杀出重围。
3、重点掌握如何解决项目滞销问题;
4、学习和掌握房地产营销如何创新,以及如何创新的。
5、掌握各类房地产*营销工具、模型和模版和实际工具中如何应用;
【课程对象】
营销副总经理、营销总监、项目营销总监、营销策划经理、营销管理人员、营销策划人员、销售人员等
【课程大纲】
一、创新营销—快速提升销售转化率
行业痛点(费用少、时间紧、竞品多)如何快速突围?
现场销售转化率怎样提升?
销售率值管理及营销四表
神秘访客制度的真正意义
二、疑难类型项目营销突破及销售逻辑
1.办公物业的正确销售逻辑
2、商铺销售策略与方法
3、车位销售策略与方案
三、新形式下拓客4.0指引
1、大兵团拓客模式2、标杆房企经典拓客方式分析
3、未来理想的渠道模式
四、房地产策划五大创新营销法则
a)微信营销b)事件营销
C)跨界营销d)口碑营销
f)圈层营销
五、当前市场下,(集团)公司营销架构标准
1、巡检组机制
2、如何快速发现滞销项目的核心问题
3、项目诊断基本思路及工具运用
4、滞销项目的外部因素怎么破局
5、解决销售的核心—置业逻辑思维
第五点是针对集团性质公司,或者企业内训
六、房地产系统营销实战案例(选择)
案例:如何从亏损的“死盘”到盈利的“红盘”
案例:蝶变—40天如何从无到有
七、项目当场诊断(内训)
根据企业目前滞销项目情况,当场诊断,给出初步建议
要求:需准备项目基础介绍,销售/蓄客情况分析,外部政策分析
创新营销方法培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/271358.html
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- 徐清
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