企业文化梳理

【针对痛点】
■不知道如何梳理企业文化
■不知道如何提炼企业文化
■不知道如何宣贯企业文化

【课程收益】
感受：企业文化无处不在
知道：企业文化特质决定了企业独特性
掌握：梳理企业文化的方法
掌握：提炼企业文化的方法
掌握：宣贯企业文化的方法

课程对象
中高层管理者

课程纲要
开场导入
-您理解的企业文化是什么
-请说说您所看到的企业文化的具体表现
-企业文化是如何形成的
-请您举几个例子说明公司的企业文化
-您如何理解一个企业的文化
-不同的企业有没有完全一样的企业文化
■什么是企业文化
■企业文化案例
-阿里巴巴的企业文化
-百度的企业文化
-谷歌的企业文化
-安龙的企业文化
-驰宏锗锌矿的企业文化
■企业文化的三层结构
-精神文化层
-制度文化层
-物质文化层
■影响企业文化的因素
-民族文化因素
-历史文化因素
-外来文化因素
-社会文化因素
-行业文化因素
-企业的战略因素
-企业发展的阶段因素
-员工素质与企业文化
■如何理解企业文化
-什么是企业文化的本质表现
-管理层与企业文化
-员工与企业文化
-流程与企业文化
-制度与企业文化
-企业环境与企业文化
-组织作为与企业文化
-员工行为与企业文化
■无领导小组讨论：本公司企业文化的实质
■企业文化识别
-识别的主要方法 
-调查问卷 
-访谈 
-座谈会 
-观察总结 
-文件搜集及分析
-识别的对象
-物质环境（绿化环境、建筑物、办公室、店面、标志和宣传标语等）       
-员工的仪容仪表、精神风貌、工作状态、工作氛围； 
-产品与设备； 
-技术水平； 
-人力资源； 
-市场及销售； 
-战略、组织及规章制度； 
-企业文化的口头描述及书面素材； 
-优良传统、榜样人物、模范事迹、成功经验； 
-习俗、仪式、内刊、网站、文体活动等。
■企业文化精神理念提炼
-现有优秀文化元素的提炼 
-与公司战略发展相悖文化元素的剔除
-适应市场竞争导入先进文化元素
-挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。
-企业理念的提炼原则 
-尊重现实 
-超越现实 
-系统性原则 
-艺术化原则 
-个性化原则 
-企业文化故事化 
-企业故事理念化 
-企业理念的提炼来源 
■企业文化故事化
■企业故事理念化
■企业文化的提炼的艺术
-容易记忆
-朗朗上口
-特点鲜明
-专属专业
■桌上中心：
-我的客户对我的要求是
-本公司应该有怎样的核心价值观
-我们可以用怎样的词语概括我们公司的企业文化
■讲故事：讲一个体现本公司核心价值观的故事
■企业文化的宣贯
-企业文化宣贯的要点
-企业文化宣贯的方法
-行为规范
-理念灌输
-环境营造
■头脑风暴：我们公司宣贯企业文化的做法

企业文化梳理