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《工业4.0与中国智能制造实施理念与实战》
 
讲师:刘名发 浏览次数:2578

课程描述INTRODUCTION

智能制造实施课程

· 高层管理者· 中层领导· 设备主管· 生产部长· 车间主任

江南体育平台是真的吗 :刘名发    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

智能制造实施课程

“狼”真的来了!
“猎狗”和“*”准备好了吗??
2015年工业4.0之“狼”,来得如此的迅猛!对于正在快速追赶和崛起的中国制造来说,无疑将又增加了一道门槛,如果不及时把握机遇,中国制造将会迎来致命一击,所幸,中国领导人和行业精英,敏锐地察觉到这一危机,《中国制造2025》随之而出!然而,我们的企业准备好了吗?

【课程价值】
通过本课程的学习,您将获得:
工业4.0和智能制造的理论基础
世界各国的工业4.0发展概况
工业4.0系统的构建
如何开展工业4.0
大量的工业4.0实施案例分享

【课程特点】
实战经验分享:刘老师将参与多家企业建设工业4.0的经验无私分享。
案例教学:课堂上讲通过案例图片进行边教边学式教学。
理论中国化:工业4.0的理念比较生涩难懂,刘老师通过多年工作经验,将大部分的理念中国化,以简驭繁,让中国人能听得懂、学得会。
我们不是研究所、不是学院派,
我们是真刀真*上阵杀敌,亲身建设工业4.0的一线专业的实战人士!

【适合对象】
制造型企业中、高层决策人员;设备工程、生产技术管理人员;生产制造管理、IE工业工程、车间现场等相关管理人员;项目负责人及骨干等。

【课程大纲】
第一章:工业4.0概念的前世今生

1、工业1.0,工业2.0,工业3.0,工业4.0
2、全球视野下的工业4.0示例:一台来自工业4.0时代的汽车
3、新一轮全球工业革命之争
4、中国的选择——中国制造2025
5、工业4.0的核心主题及发展战略

第二章 世界各国工业4.0的实战案例分享
1、西门子
2、宝马
3、大众
4、SAP 
5、博世
6、硅谷
7、中国企业

第三章 中国的工业4.0之路
1、构建软硬件一体化智能系统 
2、全面使用智能设备
3、大力推进人才队伍转型
4、潜心夯实精益管理
5、工业4.0下,中国真的会败?

第四章 工业4.0时代到来,我们应该怎么办?
1、自动化及工业4.0时代的工作未来
2、工业4.0时代下的工作形态:过去的辉煌与未来的挑战
3、我们如何应对来自机器及信息技术的挑战?

第五章 工业4.0时代,未来工作的展望
1、工业4.0背景下的工作模式
2、自动化的发展方向
3、如何另辟蹊径走向工业4.0 ——通向工业4.0之路 
4、机器人协同工作

第六章:智能物流
1、工业4.0情况下的物流系统建设
2、内部物流运输机器人自主程度
3、学习型工厂
4、互联网、物联网、物流网

第七章 智能制造
1、生产工作的发展前景
2、工业4.0大背景下的生产系统的实现
3、智能制造的硬件系统
机器真的会替代人工?
传感技术
4、智能制造的软件系统
5、人机协调——摆脱自动化的窘境

第八章 智慧工厂
1、智能化的生产系统及过程
2、网络化分布式生产设施的实现
3、创新要求——需要能人借助虚拟工程开创新的工作文化
4、组织架构的变化
5、智慧工厂的人才战略
案例:欧洲关于企业的组织机构、跨企业组织新模式,
讨论:“无工厂生产”、个性化批量生产以及自调式或自理式生产系统的讨论

智能制造实施课程


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/258555.html

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