精益生产体系与精益生产师管理培训课程12月17日有课

各位尊敬的企业董事长们，高管们：

以“木桶原理”为指导，科学运用底线思维，实现企业可持续发展。

木桶原理：一只木桶的装水量不是取决于这只木桶最长的那块板，而是取决于最短的那块板。要想实现企业的全面升级、可持续发展，就要在发挥自身优势的同时，补足短板，实现协调性发展。
 
企业也是如此要想协调发展，也需要发挥自身优势的同时，补足短板。而此次《精益生产体系与精益生产师管理》就是在企业原有标准之上，取其精华，去其糟粕，对企业原有的标准化体系进个全方位的升级。主要包括产品标准化的升级、工艺流程的升级以及员工完成产品标准所需的思维标准、行为标准、经营标准、管理标准、销售标准、考核标准、薪酬标准、落地标准的升级。

标准增一寸，利润增一丈！提炼像*1.7米厚《企业标准化建设和企业标准化体系》手册，沃尔玛1米多手册及华为《基本法》的部分模版。

强烈建议您参加12月17-20日举办的“精益生产体系与精益生产师管理”视频互动训练营！本次学习全程采用培训、训练、考试、考核、答疑解惑的综合互动模式，真正让您学会、用会、落地！同时，您不仅省去“舟车劳顿”之苦，与会人数更是“您说了算”，多个ID账号实现多人同时在线学习与训练，这样学习氛围更浓、训练程度更强、落地效果更佳，完全避免传统外出培训回到企业讲解落实、层层传输，最终落地效果必将层层打折的怪圈！因为时代光华解决的不是个别高管的问题，而是企业全员的问题。正如毛主席所说：“人民,只有人民,才是创造世界历史的动力”！

【服务方法-精益生产体系与精益生产师管理培训课程】

【授课时间-精益生产体系与精益生产师管理培训课程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00    下午：14:00-18:00   晚上:约一小时，回复各企业经营管理问题）

【授课方式-精益生产体系与精益生产师管理培训课程】 上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。

【课程费用-精益生产体系与精益生产师管理培训课程】 以企业为单位9800元（不限人数）
与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

【主办单位-精益生产体系与精益生产师管理培训课程】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司



卢万通老师

首席咨询专家
绩效管理专家
实战范落地专家
企业一线操作专家
中国变压式阿米巴专家
标准化建设落地专家

20世纪90年代年始, 卢万通老师携手时代光华咨询团队, 东渡日本、远赴西洋, 吸收学习异国经营管理模式, 并在中国众多民营企业潜心实践操作, 创造出适合中国企业的经营管理模式, 至今已有数万家企业参加学习, 上千家企业制定了系统的经营管理解决方案。

海南时代光华企业管理咨询公司，自1996年成立至今，以“凝聚利”为前身，专业为企业提供系统的咨询服务。为了帮助全国各地的众多企业走出经营管理困局，时代光华在石家庄、秦皇岛、郑州、海口等地开设子公司，辐射全国民营企业，依据企业所需，针对性开展课程咨询、企业内训咨询、驻企咨询项目等，为企业走出经营管理困境提供系统解决方案。

我们集中了沃尔玛、*、京瓷、丰田等世界500强经营管理模式的优秀经验，并结合中国企业的事实与现实，提炼出真正适合中国企业的经营管理模式——“海南时代光华经营管理模式”，提炼出企业经营管理的好管理模式：包括《企业文化暨经营哲学》《规范化管理暨标准化建设》《薪酬设计与绩效考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》《阿米巴经营模式》等，历经20多年，已为上千家企业做系统咨询服务，帮助企业祛除经营管理中的病痛，植入百年老店的“基因”。


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