演讲技巧内训课

【课程概述】
演讲技巧是管理干部必须课程之一，无论是述职讲话，公众演讲发言还是在带领队伍时的讲话，都离不开这个技能，但是这项技能并不是通过简单的授课就能掌握的，此课程的核心精华点就是一个字“练”。本课程根据多年的授课、演讲以及演讲技巧训练经验总结而成，理论很简单，一切秉承实战而出发。

【学员收益】
掌握演讲的基本设计方法和基础技巧
通过演讲训练，达成台风、技巧等的基础运用
【课程受众与时长】
受众：金融行业管理者、讲师，一切对公众演讲技巧有需要的人
时长：6课时

【课程大纲】
第一部分：演讲效果不理想的核心痛点
先写稿，在背稿，一上台全忘记
一旦有小的“意外”发生，就再也想不起下一句该说什么了
上台后，紧张的手都不知道放哪里

第二部分：演讲技巧
演讲前-充分且有效的准备晨会的目的
演讲目的确认方法和关键环节
谁来听
要达成什么目标
阶段性目标设计
演讲目标与听众之间的关系分析与设定
演讲整体逻辑的设置
点状逻辑
时间逻辑
地点逻辑
内容逻辑
演讲内容的设计
开场设计
案例设计
问题设计
互动设计
演讲稿的设计要领
演讲中-方法与技巧的运用
克服紧张的方法与技巧
演讲时的常用技巧
演讲的收尾方式与技巧技能的训练

第三步部分  课程训练
根据主题进行结构性分解训练
逻辑拆解
结构内容重组
内容填充训练
开场设计训练
案例设计训练
基础互动训练
技巧使用训练
台风训练
意外问题处理训练

第四部分  课程总结
课程内容回顾
漫游式回顾
最终学习成果展示

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