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用亮剑精神打造高绩效的团队
 
讲师:谢立民 浏览次数:2547

课程描述INTRODUCTION

打造高绩效团队培训班课程

· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :谢立民    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

打造高绩效团队培训班课程
 
课程大纲:
一、亮剑精神与高绩效团队
主题音乐:众人划浆开大船
故事导入:龟兔赛跑故事新解
(一)团队要敢于亮剑
什么是亮剑精神:观看视频“亮剑”片断
“亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息的精神,就是敢于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神,就是坚毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行精神。
什么是团队?
提问:一滴水怎样才能不干涸?
团队的基本特征
各成员由一共同目标聚集在一起
各成员在心理上相互依赖和认同
各成员在行为上相互配合和制约
各成员对该群体都有一种归属感
(二)团队与群体有何不同
(三)高绩效团队的表现和特点
1、高绩效团队的内在表现:
共同的目的
稳定的工作系统
解决复杂问题的能力
因集体协作而提高工作效率
与时俱进持续改善创造优良绩效
2、高绩效团队的外在表现
统一规范的团队标识
高层大力倡导与倾心支持
成员构成流动有序
人格力量的相互吸引
轻松随意的交往方式
 
二、高绩效团队的成长过程
(一)高绩效团队建设的前提和基础
1、前提
相似的群体背景   有效的人际沟通
合理的激励机制   险恶的外部环境
2、基础
心理认同   行为互动
诚信笃实   自我超越
(二)高绩效团队的成长过程
第一阶段——建成阶段
寻求共同目的   凝成利益群体  推举领导班子
第二阶段——成长阶段 观看视频:电视剧“亮剑”片断
明确主辅关系  沟通合作默契   行动协调一致
第三阶段——成熟阶段
铸造群体灵魂  增强群体活力  提升群体等级
第四阶段——转型阶段
变革求得生机  内外融为一体  共创新的天地
(三)团队成员的分工与定位
贤者启上:高层讲究事业心
能者启中:中层讲究上进心
工者启下:基层讲究责任心
 
三、用亮剑精神打造高绩效团队
(一)高绩效团队建设三步曲 案例分析
团队设计:用发展吸引人
团队管理:用机制管理人
团队改进:用文化留住人
(二)高绩效团队建设之雁阵启示  观看动漫:大雁的启示
1、团队建设的星系模型:和而不同,既聚又离
2、团队建设的舰队模型:聚而不死,分而不散
3、团队建设的雁群模型:群体领导,个人负责
(三)打造高绩效团队的DNA---团队精神
1、创建高绩效团队的六个要素:
激动人心的目标;课堂游戏:打靶
众望所归的领导;案例分析:西游记取经团队
积极奋进的精神;
规范有序的流程
全力以赴的成员;
坚韧不拔的执行
2、如何培养团队精神:增加团队凝聚力
课堂总结:
 
打造高绩效团队培训班课程

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