成长型思维与表达
讲师：郭瑞卿 浏览次数：2571
课程描述INTRODUCTION
思维与表达课程
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课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
思维与表达课程
【课程背景】
人与人*的差距，不是智商，而是思维模式 。
柴静的《看见》里有这样一句话：宽容的基础是理解，你理解吗？宽容不是道德，而是认识。唯有深刻地认识事物，才能对人和世界的复杂性了解和体谅，才有不轻易责难和赞美的思维习惯。思维决定我们的行为、习惯以及成就。
“成长就是你主观世界遇到客观世界之间的那条沟，你掉下去了，叫挫折，爬出来了，叫成长。”这是罗振宇关于成长的一段演讲。在对成功的数十年研究后，斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克发现了思维模式的力量。通过两种思维方式对比，告诉我们努力比才智更重要，通过努力可以改变能力。在追求成功的道路上，探索新知胜于裹足不前。不畏惧失败，从失败中学习。以成长型思维模式看待问题，我们就会拥有超强的复原力、承受力和行动力。走向成功的路上，每一次选择都打上了成长型思维模式的烙印。我们获得的成功并不是能力和天赋决定的，更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。
本课程将带领我们进入深度探寻《成长型思维与表达》—体验式心理培训旅程。
【课程特色】有趣，团体互动；有料，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】任何人群
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、开场破冰
1、感受自我心理与语言的关联
2、感受团体与个体的关系
3、感受主动沟通与被动沟通
（《OH卡投射与体验》每组抽取相关卡片；根据提示编成心理故事；小组完整故事讲述。
梳理团队与个体的关系，引导学员发现潜在彼此的能力，提高自我认知与团队认知。）
二、成长型思维
1. 区别：
对自身评价
对成功和失败的看法
对努力的看法
脑波：他们的注意力集中在答案的对错上，对他们来说，学习才是第一要务。
2. 案例分析
大学生不同思维的选择之路
成长型思维职场新人5年后走向
成长型思维VS固定思维的管理者
3. 举一反三：
工作和生活中不同思维模式的应用及结果
三、培养成长型思维模式
1. 信念——认知行为ABC
2. 接收-观察-命名-教育-持续成长
3. 困境练习：
准备已久的职场晋升机会失败了
习得性无助的中年职场
固定性思维的孩童
四、新思维新表达
1、尊重
尊重对方的时间，不轻易打断；
尊重对方的聪明才智和想像力，不重新解释而是要重复确认我的理解是否正确？
尊重对方的个性，不争论，我只是会好奇，会要求进一步的解释，好让我知道的更清楚。
2、共赢思维
如果坚持这对你最有利，拜托“为你好”从小听到大，请不要怀疑听者的智商?；
如果表态这对我很有利，拜托咱俩关系怎样心理有点数不？说者智商也要在线啊；
最好的立场是：这样对你我都好，共赢。
3、共情/同理/换位思考
圣神的倾听，去倾听生命中另一个人的灵魂故事，去听他向你展露自己，去发现背后的故事，这可能是一个人能对另一个人做的最伟大的付出了。
4、自我袒露
人际沟通很重要的因素，自我袒露。
感受过他的痛，见识过她的美，这种参与感很重要。
5、先处理情绪再考虑技巧
当他人的某个词、某句话、某个表情.....引起您强烈情绪反应时，需要反思下：why？它投射哪段过往的经历？
当他人用愤怒等情绪表达立场时，您要想到，他真的没其他方法了，可怜的人儿，情绪是他*会的一招儿了。
6、知觉检核
我们习惯了把自己对事情的猜测当作事实，而实际上，这样的猜测往往是一种评论而非事实。
知觉检核这个办法，说白了，就是给对方一个解释的机会。通过基于双方共同的信息，描述你注意到的行为，不要加评论和猜测，只说事实；
7、要描述不要判断
何为描述？某人在某种情景下做的某件事情，说的某句话，要客观事实。至于此人如何由听者自己决定。
何为判断？某人态度不行，某人人品不佳，某人做事不行，这个“不行”就是你的判断，带有主观色彩。
8、理性面对冲突
争论：各抒己见，积极讨论，以寻求最优的解决方案；
争执：堵上自尊，带着必赢的执着，潜意识或许自卑在作怪；
争吵：往往借题发挥，达到发泄情绪的目的，至于结果嘛爽了or慌了，不好说。
五、总结与展望
OIRD总结与复盘
现场答疑
思维与表达课程
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/228589.html
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- 郭瑞卿
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