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财务演讲与汇报技巧
 
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课程描述INTRODUCTION

财务演讲与汇报技巧培训

· 财务主管· 财务总监

江南体育平台是真的吗 :    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

财务演讲与汇报技巧培训

培训目标
【财务逻辑分析】提升数据汇总、分析的逻辑思维能力,能够看到数据背后的问题,让数据说话
【财务汇报技巧】提供有价值的财务报告,并汇报给领导和业务部门,帮助改善经营管理问题
【财务演讲技巧】学习基本的演讲规范和技巧,提升财务人员被理解和认同的能力

课程大纲
第1天财务汇报与逻辑思维训练

一、财务汇报的逻辑结构梳理
公司财务分析的逻辑:需要被理解和认同
财务如何了解业务部门的问题
财务分析如何快速地收集数据
如何将数据与业务问题联系起来
二、上级沟通与聆听的艺术
快速理解领导关心的问题
聆听的艺术:信息的有效性
如何让领导明白你的诉求
如何从业务部门获得准确的信息

三、如何将枯燥的财务汇报变得精彩
财务分析报告的框架
材料论述如何搭配财务与非财务数据
以终为始:一切报告从结论说起
如何让业务部门感兴趣你的汇报
如何提出建设性的建议
四、财务汇报与表达技巧训练
PPT演示为绩效分析会增光添彩
提前做好预演:不仅仅是财务数据核对
如何站在经营管理者的角度思考
财务汇报遇到挑战时如何控制好情绪和心态
表情和肢体语言,传播财务影响力

第2天财务演讲技巧训练
五、有效演讲的三要素
语言、声音、视觉的三位一体
演讲者的肢体语言
不同的演讲类型与不同的风格运用
六、演讲前的准备工作
演讲确定合适的主题和框架
如何配合听众需求
演讲前的适当演练
财务人士在不同演讲环境中的形象塑造
演讲中的礼仪规范

七、如何做到“豹头、猪肚、凤尾”?
财务演讲的内容组织技巧
适宜的演讲结构如何为财务演讲添彩
如何将财务信息转换为易于理解的语言
怎么样做到言有尽而意无穷
怎样抓住听众的注意力
八、实战演练——即兴演讲
每组确定一个演讲主题,进行即兴演讲训练,克服
演讲中常见的问题
演练1:如何快速组织演讲素材
演练2:如何应对即兴演讲中的错误
演练3:如何使用视觉辅助工具
演练4:如何处理观众提问

财务演讲与汇报技巧培训


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/10696.html

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