1. 意志培训主要是通过军训，旨在培养新人的吃苦耐劳精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训时间的长短需根据企业实际情况确定，至少一周，最多一个月。

2. 认知培训主要包括企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，帮助新员工全面准确认识企业。

3. 技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位进行的专业技能培训，其中包括“师徒制”等多种形式。

4. 职业培训旨在使新员工完成角色转换，成为一名职业化的工作人员，内容涵盖社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法等。

企业管理培训的特点主要包括实效性、针对性和专业性。优秀的企业培训课程能为员工提供有针对性的培训内容，提高员工的专业技能和知识，同时为企业提供与行业息息相关的知识和技能教育。

企业管理培训的内容包括管理认知、自我管理、工作管理和魅力领导等方面。管理者的培训还包括调整、人性、沟通等方面。企业往往因为执行力太弱或效率太低而无法实现组织战略，因此管理者需要具备一定的管理知识和技能。有效的企业管理培训可以帮助管理者提升能力，产生更大的影响力，使不同的人协同工作，产生有效影响。管理者也需要具备学习的能力，不断从经验中学习，并了解自己的风格、动力、能力和短板。

企业管理者培训的利益在于提高管理者的能力，使他们更好地应对组织复杂性，提升企业的执行力和效率，从而实现组织战略。企业管理者培训还可以帮助管理者提升个人影响力，塑造企业学习型组织，为企业创造更多的价值。

企业管理者的自我认知和调整能力也是非常重要的培训内容之一。他们需要学会处理各种关系和不确定性问题，平衡和协调能力是当今组织复杂性的一部分。“人性是处理压力的能力”，所以也需要提高管理者的韧性应对工作压力。有效沟通也是领导者必备的核心技能之一，他们需要清晰的思维和表达能力来向不同的人传达有效的信息。在全球化环境下，管理者必须面对众多关系并拥有适当的沟通技能以应对高速信息流的需求。企业管理者还需要学习如何影响他人以协同工作并产生有效影响。他们需要理解自己的风格和能力以便做出明智的决策并规划出更具远见的蓝图。总的来说优秀的企业管理者不仅需要技术层面的技能也需要自我认知和学习的能力以应对日益复杂的商业环境带来的挑战。因此企业管理者培训不仅仅是一种投资更是一种长期的战略投资为提高企业的竞争力和持续发展打下坚实的基础。一、摆脱角色迷茫的束缚，洞悉基层管理人员的权责及重要地位

通过人性化的管理方式，转变传统的强硬控制手段，使基层管理人员更加熟悉并掌握自身权力及位置的重要性。

二、提升沟通技巧，克服沟通障碍

在准备工作、后续行动及目标接受的过程中，不断学习并运用沟通技巧。针对典型的沟通障碍进行应对和处理，确保信息有效传递。

三、掌握现场工作技巧，有效实施自检管理

通过学习现场工作技巧，将自检管理实践有效运用于基层工作中，提高工作效率及质量。

四、目标管理与团队执行能力双提升

实施目标量化管理，使团队执行能力得到显著提升，进而提高整体工作效率及成果。

五、优化工作效率，激发正面工作心态

通过改进工作流程、提高工作效率，进一步促进团队合作，提升工作士气，有效激发积极正面的工作心态。

六、企业管理者培训目标详解

1. 深化战略理解：帮助学员从企业战略的高度理解人力资源管理的核心原理及规律，树立战略人力资源管理理念，掌握战略思维和分析方法。

2. 突破传统模式：帮助学员了解优秀企业的人力资源管理模式和方法，打破传统的模块化管理思维，实现人力资源管理的创新和发展。

3. 实战技能提升：通过学习，使学员掌握战略人力资源管理的基本方法和技术，提高其在实战中的运用能力。

4. 全面提升管理格局与素养：帮助学员克服管理瓶颈，全面提高管理格局和管理素养，从而打造企业竞争优势。

七、企业管理者培训课程内容概览

大企管理针对企业不同层级的管理人员，提供一系列的咨询项目服务，旨在为成长型企业普及必修的管理服务。该集团多年来坚持提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系，包括管理教育、管理咨询及管理托管等多方面的服务内容。

八、产品体系与服务详解

1. 管理教育：涵盖私董会、商业总裁班、企业赋能中心等多个项目，致力于企业内部人才的培养和提升。

2. 管理咨询：包括战略、组织、人力资源等多个方面的咨询，从企业整体运营到具体岗位流程，提供全方位的咨询服务。

3. 管理托管：涉及产业园区运营、企业经营对赌、职业经理人引入等多个方面的服务，帮助企业实现高效运营和管理。

该企业将进一步发挥其专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的领跑者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，助力中国民营企业发展壮大。

九、培训方案的具体实施

1. 基础培训：以企业文化、员工守则为重点，确保员工对企业有全面了解。

2. 专业技术培训：针对各岗位的技术要求进行专业培训，提高员工的专业技能水平。

3. 明确岗位职责：对主管、组长、班长等管理人员明确其岗位职责和管理范围，确保各项工作有序进行。

4. 强化培训效果：通过考核、记录及建立培训档案等方式，强化培训效果，为员工的晋升和奖励提供依据。

通过以上措施的实施，可以有效地提升企业管理水平，促进企业的健康发展。