企业管理培训涵盖多个方面，包括意志培养、认知学习、专业技能培训及职业化发展等。

意志培训主要通过军训形式进行，旨在培养新员工吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风以及团队协作意识。军训时间需根据企业实际情况灵活安排，既要保证新员工得到充分适应，又要避免过长时间造成的厌烦情绪增加企业成本。

认知培训主要包括企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化等方面的宣讲。通过集中培训方式，由公司管理者和人力资源部门主讲，帮助新员工全面准确认识企业，尽快找到自己的定位。

技能培训则是结合新员工即将担任的职位进行的专业技能培训。现在的“师徒制”就是一个很好的技能培训形式。集中培训是其中一种培训模式，可以将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来培训，以扩大技能传播范围，节约培训成本。但也要注意沟通的难度以及人数的要求。

职业培训旨在使新员工完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。内容包括社交礼仪、人际关系、沟通谈判、科学方法工作、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等。培训方式可以是集中培训，讲师可根据企业实际情况选择内部或外部讲师。

企业管理培训的特点在于实效性和针对性。企业培训课程主要通过提供培训来提升员工的专业技能和知识，因此实效性是突出的特点。每个企业的文化背景及面对的情况和问题都不尽相同，因此培训课程需要提供有针对性的内容，让各企业的员工能够针对当前面临的处境进行探索和研究。优秀的企业培训课程还具备专业性，为员工提供与行业相关的知识和技能教育，提高员工在行业中的素质，进而带动公司整体素质的提升。

针对管理方面的培训，也涵盖了多个模块，如管理认知、自我管理、工作管理和人员管理。每个模块下又细分了多个具体的管理技能和知识点。如管理概论与组织效能、管理心理学、管理者心态塑造等都是非常重要的管理技能和知识点，对于提升管理者的能力和素质有着非常重要的作用。还有关于目标与计划管理、绩效管理、创新思维与问题解决等工作的管理技能，以及非HR的HR管理、有效辅导与开发部属能力等内容的人员管理课程。建议有兴趣的读者可以去相关培训机构详细了解更多的内容。

《员工心理深度解析与把控》 《企业变革及创新管理机制》

《市场竞争策略与企业管理革新》 《资本运营及企业并购》

《组织行为学核心培训》 《企业发展策略与管理艺术》

《职业经理人必备素质手册》 《公司组织与架构蓝图》

《企业危机管理入门》 《培训体系构建与实现》

《医院运营管理与企业化路径》 《员工培训与发展蓝图》

人力资源经理专业培训课程：

《战略人力资源管理概论》 《基于战略布局的员工培训策略》

《人力资源战略规划》 《薪酬体系设计与福利管理艺术》

《组织结构及部门职责解析》 《工作评估与绩效管理实战》

《工作分析手册与职务描述》 《人才测评与激励管理》

《招聘策略及面试技巧提升》 《电子化人力资源管理的时代——E-HR》

《人力资源测评技术与实战方法》 《新经济时代的人才管理策略》

《绩效管理体系构建及实操指南》 《IT行业人力资源规划与管理》

市面上琳琅满目的企业管理培训课程及企业内训，对于寻求能力提升的管理者和企业来说，如何选择成为一大难题。在众多的培训课程中，信汇中正的12Reads系列被众多业内人士认为是企业管理培训课程的代表。许多培训课程往往华而不实，缺乏真正的价值，要么过于理论化，要么流于形式。选择一门真正有价值的培训课程成为了一个挑战。如果你正在寻找一种性价比高的培训途径，那么，12Reads系列无疑是一个值得考虑的选择。它涵盖了企业管理的各个领域和方面，不仅包括硬技能如管理者技能、领导能力、员工管理能力等，还包括软能力如情商、沟通和说服、决策与思维等。对于那些期待通过管理培训课程提升企业内训水平的人来说，这无疑是一次彻底的知识重塑和自我认知的机会。对于那些经历过无效的培训课程的人来说，他们会发现，许多管理培训课程过于功利化，过分追求经济效益而忽视课程本身的质量。市场上仍有一些优秀的培训课程值得我们发掘。但在此之前，强烈推荐尝试阅读12Reads系列书籍，这或许是一个不错的选择。