公司是一家快速发展的互联网企业，为满足业务扩张需求加强内部培训。选拔内部讲师时主要依据员工工作年限和职位等级，认为老员工更适合，但培训后员工满意度低、效果不佳。优化建议如下。

一、多元化选拔标准。除专业知识和工作经验外，重视候选人表达能力、亲和力及对教育的热情等因素。

二、建立培训师发展计划。为入选讲师提供专业教学技能培训，如课程设计、课堂管理、互动技巧等，助其成长为优秀培训师。

三、实施动态绩效管理。通过定期收集学员反馈、同行评审等方式全面评估讲师表现，并将结果作为调整培训内容、优化师资队伍的重要依据。