有这几种情况的公司，留下来只能被废掉。

第一个，设置信息屏障，不让员工了解真实的业务走向，本着员工越慌越好控制的管理理念，削弱员工的战斗力。

第二个，把本来分给十个人的利益减少到两个人，那利益总数不变，参与分配的人减少，让员工在巨大的利益诱惑面前恶性内卷。

第三个，设置变态的绩效考核，明知道员工完不成，要用 pk 和赛马机制，让员工不敢有一丝懈怠，只要你能力精力跟不上，就得提前出局。

第四个，管理你的方式是打压而不是激励，让你怀疑自己，让你相信，要不是公司给你机会你早就失业了。

第五个，员工无才便是德，只有听话照做才能被重用，在思想上控制员工，让你渐渐麻痹失去判断。

第六个，公司知道头脑清醒的迟早都会走，所以逮着一个有想法能干活的就往死里用，用一个大饼吊足你的胃口，最后什么都得不到，因为他会在你快要接近目标的时候提高难度，或者找一个像你这样的人跟你竞争，你将在死循环中挣扎直到被废掉。