项目经理作为项目的负责人，需要做到表率作用，在开始管别人之前，首先要学会自我管理，加强自律，有四条基本的原则推荐。

一、目标原则，强调效率优先，结果导向。

二、强调充分发挥优势，通过SWOT的有效分析，把握优势，避免弱点，迎接机遇和挑战。

三、要适当的反思，在过程当中反复进行推敲。

四、持续改进和提升，项目离不开一位优秀的一个项目经理，作为项目经理，要不断的提高自我修养，掌握和运用项目管理的硬技能和软技能，增强自己的综合实力。