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让领导主动培养你的三个方向

发布时间:2024-05-13 17:07:07
 
讲师:李和玲 浏览次数:2365
 如何让manager主动的培养你,职场里非常典型的学生思维,就是怕领导,把上级当成长辈,当成老师,当成上位者,实际上领导是你在这个公司最重要的资源平台,想要在职场里升的快,就一定得让manager主动的来培养你。 一、有野心,并且毫无

如何让manager主动的培养你,职场里非常典型的学生思维,就是怕领导,把上级当成长辈,当成老师,当成上位者,实际上领导是你在这个公司最重要的资源平台,想要在职场里升的快,就一定得让manager主动的来培养你。

一、有野心,并且毫无畏惧的让大家都知道你的野心。在面试时,就可以清楚的告诉他,你希望两年之内你也能成为经理,你也能带团队,虽然你从业时间不长,经验没有很多,但是有野心在职场里,从来就不是一个贬义词,相反展示了你强烈的目标感,领导最喜欢的就是那些拥有强烈目标感的人了。

二、明确自己的目标,和manager主动沟通。除了每周的定点汇报,每个季度也要主动的和领导进行约谈,准备好材料,做一个表格,去跟领导聊你最近一段时间的成就,和领导聊一聊你当前的能力水平,以及未来期望所能达到的目标,并让领导提出意见和反馈,约谈领导定时汇报,是每个升职加薪快的职场人,都会做的一件事。

三、出色的业务能力,以及额外承担的责任。撇开业绩,谈升职加薪都是耍流氓,你的业务能力是你升职加薪的核心资本,也同时是你个人在行业立足的根本,打磨好这一点,哪怕你在这家公司升不了,受到打压,跳槽换一家公司,依旧能在职场上混的如鱼得水。



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李和玲
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