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想成为厉害项目经理的六个专业技能

 
讲师:丰志强 浏览次数:2404
 优秀的项目经理的六项修炼。 第一,升级思考降维打击,要把眼光放长远,换位思考,建立体系化的项目管理的思维。 第二,让领导做选择题而非判断题,列出原因后果以及解决方案,让领导做出选择。 第三,控制好情绪,别让心情左右理想,丧失判断题。 第四,注意公平公正,对于团队成员,能一碗水

优秀的项目经理的六项修炼。

第一,升级思考降维打击,要把眼光放长远,换位思考,建立体系化的项目管理的思维。

第二,让领导做选择题而非判断题,列出原因后果以及解决方案,让领导做出选择。

第三,控制好情绪,别让心情左右理想,丧失判断题。

第四,注意公平公正,对于团队成员,能一碗水端平。

第五,客观如实汇报,跟领导汇报工作要平心而论,要实事求是,要客观。

第六,多激励团队成员,帮助团队成员明确工作职责和角色,发挥其各自的价值,完成项目交付。



转载://www.ibid2.com/zixun_detail/127285.html
丰志强
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