团队建设呢要经过四个时期。

1、是属于组建期，组建期一般就是前三个月。这个时候人刚刚来可能都有一些新鲜感，很多事情呢都不会暴露。

2、所以说会在三个月以后进入到第二个时期，动荡期三到六个月。这些员工呢可能就开始一些心态的不稳定了。或许发现这个工作跟招聘的时候说的是不一样的，就开始有离职的心态。

3、那么走过了这些动荡期以后就开始到了稳定期。那稳定期就是我们通过淘汰通过在新进通过规则的养成，那么这个团队逐渐的就趋于稳定了，一般是在九到十二个月啊。

4、十二个月以后，就是一年以后的这个团队呢，他的技能已经成熟了，他的这些伙伴呢也是沉淀下来的，所以说他有可能会进入到高产期，也有可能提前的进入到疲倦期。所以我们这个每一个时期，不管是三个月六个月九个月十二个月都要进行不同阶段的一些培训和引导。