一个团队的5P要素，这个5P要素就是指目标、人、定位、权限和计划，这五个要素的英文单词都包括p，字头都是由p开头的。因此把他们称为团队的5P要素。

1、每一个团队都必须要有一个目标，因为这群人集合在一起，就是为了实现某一特定的目标而结合在一起的。

2、团队就有人，这个人是构成团队的核心力量，而且团队至少要有两个人才行。

3、就是团队的定位，团队的定位有两个方面。一个方面是团队本身的定位，这个团队他在组织中处于什么样的位置，由谁来决定和选择，团队的成员向谁去负责，向谁去汇报。另外一方面这个定位讲的是团队成员在团队中的定位，每一个人担任什么样的角色，以及承担什么样的职责。

4、就是权限，权限也是两个方面。一个是团队在整个组织中他拥有什么样的决策权，比如说他有什么样的人事权，他有什么样的财务权。另外一个，这个权限还涉及到组织的基本特征，它包括你这个组织是什么样的规模的，组织中团队的数量到底有多少，以及组织对于你这个团队的授权是什么样的，这个团队的业务类型是什么样的。

5、就是计划，计划就是实际上就是为了我们为了去实现目标的所需要的这个具体的行动方案。计划能够保证团队实现目标的工作有序的开展起来，这就是团队的5P要素。