如何做好内部的团建。那首先要知道团建的目的，一定不是吃吃喝喝，而是通过把团队聚在一起的方式，来完成一些除了业绩任务，或者业绩目标以外的一些小目标来去加深彼此了解，提升团队的整体的凝聚力为目的的。有一家上市公司，它是怎么做团建的，非常有参考性，是美团在早期就在团建上面做了一个五个一工程，哪五个一工程？

第一个，一次聚餐。

第二个，一次娱乐活动。

第三个，一次体育活动。

第四个，一次深度沟通交流。

第五个，一次感人事件。

那么五个一工程之后，也可以想一想，可以去怎么执行。比如最简单的方式是可以把周一道周五定为主题日。

第一，周一可以启动娱乐活动。

第二，周二定成分享日。就是这个时候大家可以分享一下自己感动的瞬间。

第三，周三可以案例分享日。这个候可以分享一些专业知识。

第四，周四可以定为做水果。比如团队经费来买一点点水果，或者买一点点奶茶。

第五，周五可以定为运动日。大家一起做做体育运动，做一些内部的小的体育竞赛。

就一个五个一工程，把它简单的分配到周一到周五定成主题日，就已经把团队的这个团建内容做的非常的满，而且成本低又轻松，也不占用员工过多的休息时间，还加深了团队的这种彼此了解，提升了团队的凝聚力，何乐而不为？