企业业绩无法暴涨的五大核心因素。

第一，不懂得打造好产品，尤其是让客户持续主动购买的产品链。

第二，没有强大的抓潜系统，守株待兔等待客户上门。

第三，做业绩看运气，靠能人和神人，没有把笨蛋变成天才的销售流程。

第四，薪酬机制不行，员工领导做事都没有动力。

第五，执行力不行，不知道干什么，不知道该怎么干，没有氛围，干了也不知道有什么好处，不干也没有什么坏处，这是业绩没办法持续增长的五大核心因素。