管理层坐在一起议论老板的时候，老板都有一个共同的特点，喜欢朝令夕改，朝三暮四的去折腾。老板为什么要折腾呢？其实老板本人他并不想折腾，他一定遇到了问题，一般遇到三个问题。

1、是目标没有达成，造成公司的业绩下降，或者说业绩的增长没有达到行业平均的增长水平。

2、是客户不满意，因为客户不满意，你为了今天丧失了明天，是老板最着急的第二个痛苦点。

3、是团队并没有成长，看到市场这么好，下面兄弟们不能茁壮成长，仰头着急。所以市场成长很快，他们有福利。

这三种情况是老板折腾的根本，老板折腾的方式无外乎五种方式。

1、叫组织调整，相关部门整合，合久必分，分久必合。

2、相关人员的上上下下，他挑选更适合的人来做这件事。

3、优化不同的产品结构，赚钱的产品多投，不赚钱的产品自然少投。

4、分配机制进行调整。有些地方激励是并不到位的，老板要进行创新和折腾。

5、最后是我们在流程当中不断的进行优化。老板折腾就这五个方向，折腾的原因就是因为他的目标并没有实现。如果我们所有的管理层都能够实现目标，都能够满足客户，我想老板根本就不想折腾。因为折腾的不但是团队，是他自己的挑战。