一根筷子一折就断，一把筷子不容易断。要是你非说一折就断，那我只能说这筷子该换了，都成朽木了。当然这不是重点，重点是要给各位分享一下领导怎样做才能团结员工，怎样做，才能让企业更具备什么凝聚力。

1、叫做建立与员工之间的信任感。最牛的信任就是除了老婆不能共享以外，其他都可以坦诚相待。好就是好不好，就是不好，同事之间他们可以心平气和的接受彼此的反馈和彼此的缺点，也能够为比自己更优秀的伙伴呐喊助威。这样的信任才更加直率，工作上才有可能有建设性的成就，各位说是还是不是？

2、就是建立良性冲突。一个有团队协作精神的队伍是允许有良性冲突的。很多老板，很多团队，很多企业害怕冲突，害怕冲突是不对的，我们要创造良性冲突。所以老话说，不打不相识，员工之间适当的思维冲突不仅可以撕掉假和谐的面纱，还有可能让他们英雄惜英雄，拧成一股绳，变得更加团结。

3、就是要建立共同的目标。只有目标一致，利益相当，员工之间的资源共享和协同合作的精神，才能发挥到*。各位能听懂吗？所以以上三步，步步为营，要是员工凝聚力变强了，领导才有大把的时间，掌控大局，部署战略，才能把企业做大做强。