企业要存活并良好发展必须过三大关，产品关、销售关和管理关这三大关缺一不可。产品关和销售关，它决定企业是否存活，管理关则决定企业是否能够良好的发展。换句话说，企业想要发展下去，就必须要突破管理关。实际上，很多发展中，企业最难突破的就是管理关。多年沦陷在内部管理中找不到出路，企业出现各种管理内耗问题解决不了。

这是因为企业只知道每年做产品和销售类的规划，并逐步成长，却不知也不会做管理类的成长规划。欠缺多年的功课，在企业快速发展阶段，必然会成为企业最突出的问题。