基层管理工作是一项非常重要的工作，因为它关系到整个组织的运转和效率，基层管理工作做得好，整个的组织就会顺利运转，员工的工作效率也会得到提高，那么要如何来做好基层的管理工作？

第一，要建立良好的沟通渠道。作为一名基层管理者，需要与员工保持良好的沟通，了解他们的工作情况和需求，及时解决他们的问题，在沟通过程之中，要倾听员工的意见和建议，让他们感受到自己的价值和被尊重的感觉。

第二，制定合理的工作计划。基层管理者需要制定合理的工作计划，确保每个员工都有明确的工作任务和时间安排，同时要注意合理的分配资源，避免有些员工过度工作，而导致其他员工空闲。

第三，建立良好的团队氛围。团队氛围对于工作效率和员工士气有着非常重要的影响，基层的管理者要建立一个良好的团队氛围，鼓励员工之间相互帮助和支持，创造一个相互信任和相互尊重的工作环境。

第四。要不断的学习和提升自己的能力。作为一名基层管理者，需要不断的学习和提升自己的管理能力和知识水平，了解*的管理理念和方法，以更好的指导员工提高整个组织的效率和竞争的能力。

第五，优秀的管理者善于让员工获得学习和成长。在管理过程中，要充分的了解下属的优势和不足，针对性的培养下属，让他们优秀是你的责任。

总之，做好基层管理工作，需要建立良好的沟通渠道，制定合理的工作计划，建立良好的团队氛围，不断的学习和提升自己的能力，并给下属赋能，只有这样，才能更好的管理好基层的员工，提高组织效率，实现自身的价值。