做企业管理往往都有晋升通道，但是很多企业的晋升通道，是没有标准或者要求的。通过团队数字化管理的数据就可以做到这么一点，在运行一段时间以后，可以这么做。用一个季度的积分的数据来做一个基础的晋升通道的一个基本标准，再加上业绩或者其他等等，作为一个晋升通道，一般怎么做呢？很简单。

第一，就是前三个月积分前多少名的可以晋升为五星级员工。

第二，中间的一个级别可以晋升为四星级员工。

第三，往下稍微差一点的，可以做晋升为三星级。

第四，可以分为二星级或者一星级。

从而让他们的基本的薪酬有些变化，并且让他们的数据是变动的，他们的晋升也是变动的。比如这三个月你是五星级，但是不意味着你下三个月就是五星级，因为这个五星级是根据积分的变动来做调整。