员工为什么总是不满意自己的薪酬？工资是老板定的，又是相对固定的，达不到员工内心的期望。员工想加多少工资，也是老板给的。加薪还是要等到年底，甚至一年以上。

解决方向：让员工为自己干，为自己加工资，让员工的工资以自己创造的价值，其公司的效益紧密关联。

薪酬真的是老板给员工定的吗？工资其实是员工定的，老板如果不能满足员工的期望，可能有三个后果：

一、是招不到人。

二、是留不住人。

三、是员工消极怠工。

解决方向：工资是员工定的，机制才是老板定的。老板可以制定强大的分配体系与激励机制，既要想方设法的满足员工的本能需求，又要驱动员工的创造增值。基于传统的固定薪酬模式，就是加工资必然会增加企业的人力成本，如果成本增加而不能带来价值和效益的增长，老板自然不干，老板的两难。

一、是加工资留住了人才，但是却增加了人力成本。

二、是不加工资，招人难，留人更难。

老板要主动建立加薪但不增加成本的共赢薪酬模式。就是KSF和PPV模式。