你知道什么是项目时间管理吗？一句话来说，让一切按既定的进度执行，主要通过以下几个过程来实现。

1、规划进度管理，为项目如何执行进度管理制定方法。

2、定义活动，确定未完成项目可交付成果所进行的具体活动。

3、排列活动顺序，确定各活动之间的依赖关系。

4、估算活动资源，估算完成单项活动所需要的资源数量。

5、估算活动持续时间，根据所需的资源情况估算每项活动所需的工作时间。

6、制定进度计划，制定项目的进度计划，明确项目活动的开始和结束日期的。

7、控制进度监督进度的执行情况，以便及时发现和纠正偏差错误。