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一、意志培训 意志培训主要是通过军训的形式进行，旨在培养新员工的吃苦耐劳精神、朴素勤俭的作风以及团队协作的意识。军训时间的长短需根据企业的实际情况确定，至少一周，最多一个月为宜。这种培训方式能帮助新员工迅速融入企业环境，适应工作压力。 二、认知培训 认知培训主要包括企业概况、主要管理者介绍、企...
1. 意志培训 意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。 2. 认知培训 认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习...
中国企业培训市场展现出巨大的发展潜力。根据美国培训与发展协会（ASTD）的数据，美国培训行业的市场规模已达到惊人的1714亿美元。对比之下，国内企业的培训费用普遍只占工资比例的2%以下，显示出中国企业培训市场具有巨大的提升空间。 近几年，国内企业的培训支出每年的增长率都超过20%，部分企业甚至达到...
现今市场上，企业管理培训课程及企业内训种类繁多，对于期待提升能力的个体管理者和企业而言，如何选择成为了一道难题。 在众多的培训课程中，我认为信汇中正领导力的12Reads系列最能体现企业管理培训课程的本质内容。多数现有的管理培训课程华而不实，缺乏真正有价值的内容，过于理论或流于形式。12Reads...
一、鉴定范围 根据《人力资源社会保障部办公厅关于颁布劳动关系协调员等16个国家职业技能标准的通知》（人社厅发〔2019〕47号）要求，符合企业人力资源管理师申报条件的自愿报考人员。 二、职业范围 企业人力资源管理师一级（高级技师）、二级（技师）、三级（高级工）、四级（中级工）。 三、时间安排...
管理理念是企业运营的核心指导思想，不同的企业有着不同的管理理念。在当今时代，随着知识经济的兴起和市场竞争的加剧，企业的管理理念也在不断地更新和演变。 一、人文主义理念 许多企业开始注重人文主义理念，强调人与组织的共同成长。企业不仅仅是一个经济利益的追求者，更是一个社会成员，需要关注员工的发展和成...
TTT与劳动部职业资格认证的企业培训师都是企业培训师的课程，但一个是国家的认证，一个是美国训练师协会的认证。两者各有优势，含金量高低取决于个人的需求和行业的发展趋势。两者都是为了提升企业的业绩和整体竞争力，但侧重点有所不同。前者更注重专业技能训练，后者则更注重实践应用和多元化能力的发展。选择哪种课程...
许多著名的跨国公司都已经开设了自家的大学，如摩托罗拉大学、安达信咨询的圣查尔斯大学以及通用电气的克罗顿大学等。这些公司对培训的重要性深信不疑，像他们的世界一流竞争对手一样。 这些跨国公司开办的大学，其重要任务之一是培训符合企业需要的人才，包括职场新人以及更高层次的人才，如高级经理甚至首席执行官（C...
一、企业培训的核心内容 1. 职业技能培训：为特定职位提供所需的专业技能培训，如销售技巧、客户服务等。 2. 新员工入职培训：帮助新员工适应新环境，了解公司文化、价值观等。 3. 管理培训：针对管理层或潜在管理人员进行的培训，如领导力发展等。 4. 职业发展与规划：提供员工个人职业发展的指导...
企业培训概览与需求解读 一、企业培训内容简述： 职业技能提升培训：为特定职位提供专业的技能培训，包括销售技巧、客户服务、项目管理等。确保员工胜任工作，提高工作效能。 新员工入职融入培训：引导新员工了解企业文化、价值观及工作流程，帮助他们快速适应新环境，提升工作效率。 管理精英锻造培训：针对管...
一、法务部的运作与法律管理核心 在企业运营中，法务部扮演着至关重要的角色。它不仅负责企业法务工具的应用和操作功能，更是集团型企业公司治理和法律管理的关键部门。法务部的工作涉及合同履行管理的每一个环节，通过大数据分析来提升合同管理的效率与准确性。在合规实操方面，法务部需制定合规制度，进行风险识别、评...
企业管理培训服务或机构，均分为初、中、高三个层级。不同层级的学习内容各具特色，以下为您详细解析。 初级企业管理培训： 基础能力提升篇 1. 员工发展与职业生涯规划指导：为新晋管理者提供如何指导员工成长的策略与方法。 2. 积极心态建设与压力管理：强化管理者心理韧性，学习如何有效管理员工压力。...
一、意志培训 意志培训主要以军训的形式进行，旨在培养新员工的吃苦耐劳精神、朴素勤俭的作风和团队协作意识。军训时间的长短需根据企业实际情况确定，至少一周，最多一个月为宜。这种培训帮助新员工快速融入企业环境，提升团队协作能力。 二、认知培训 认知培训主要包括企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工...
一、培训目的及意义 （一）培训目的： 提高新员工的综合素质及职业素养，使新员工尽快融入集体，尽早在工作岗位上发挥作用。 （二）培训意义： 为新员工提供一个较为良好的适应性平台，使新员工尽快转变自身角色，同时也为新员工提供了一定的展示自我的机会，有助于单位为其进行准确定位。 二、培训体系方案...
一、授课法 授课法是一种传统的培训模式，培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识。这种方法的目的是使受训者能够记住重要的观念和特定知识。 二、岗位轮换法 岗位轮换法是一种在职培训方法，企业会让受训者在预定的时期内变换工作岗位，以获取不同岗位的工作经验。此方法常用于新进员工，也有助于培养新入职...
王明哲
翟红亮
朱光辉
庄敬
侯春梅
杨玉喜
王克进
王一成
孙若晗
曾学明
粟长风
刘希洪
陶跃