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张正华

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张正华课程

部署培养的教练技巧

部署培养教练课程培训对象:企业各级管理者课程背景:课程以管理心理学、NLP、成人学习原理的相关核心理论为支撑,将组织管理与员工行为心理融为一体,着重针对当前社会环境下不同员工的心理行为特质,使中层管理

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卓越绩效体系在电力推动实施策略

卓越绩效体系实施课程课程大纲:一、卓越绩效体系解读1、卓越绩效体系历史与现状2、什么是卓越绩效评价体系3、卓越绩效评价体系的特点4、卓越绩效体系的评价原则5、卓越绩效体系的七大要素6、国网卓越绩效体系

张正华 2天 培训时长

企业战略制定与执行力

学习战略制定课程目标:1.如何明确公司的使命、远景、核心价值观2.如何建立公司管理原则、公司中长期战略规划、策略3.如何明确公司未来三年目标4.中高层管理干部认识到执行力不高、管理出现问题的原因,从根

张正华 2天 培训时长

卓越共赢领导力塑造

学习共赢领导力课程对象:供电企业管理监督层人员以及各业务部门和生产单元岗位负责人课程大纲:第1部分:现代领导者的本质与认知1.现代企业领导者面临的问题与挑战?2.成功的企业领导者人格特征分析1)使命感

张正华 2天 培训时长

中层管理者的核心技能

中层管理的技能课程

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基层管理者的核心技能

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高效执行中的领导力

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蓝海战略

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专业面试技巧

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职业生涯规划

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企业员工执行力培训

公司员工执行力课程

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非人力资源者的人力资源管理

非人力资源管理特训课

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中层领导干部领导力培训

中层领导力培训班

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培训体系构建与实施

培训体系构建培训

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金牌面试官培训

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绩效优化与绩效面谈技巧

绩效面谈技巧培训

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部属培养的教练技巧

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MTP—中层管理者职业化管理

中层管理者职业化管理培训

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