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蒋伟良

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预约1对1培训

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蒋伟良课程

向华为学习:互联网时代的组织变革云图

组织变革的管理【培训对象】公司创始人、总裁、企业核心高管、部门总监等(支持企业经营团队集体参加本次学习)【培训大纲】1、陈述互联网时代组织变革的本质(市场层面)2、理解时代驱动下业务转型中的客户导向的

蒋伟良 2天 培训时长

变革管理实践----打造组织变革管理DNA

国际变革管理培训【培训对象】企业中高级管理人员【课程背景】:据*《财富》杂志报道,*中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而在中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-

蒋伟良 2天 培训时长

执行力修炼---执行不是简单学问

执行的工具和方法【培训对象】企业中高级管理人员、核心员工。【培训大纲】1、让学员掌握执行的工具和方法;2、调整参训的心态与状态,把“让你学”变成“我要学&rdquo

蒋伟良 2天 培训时长

战略管理实践—从战略思考到战略落地

战略流程体系培训【培训对象】总经理、副总经理、总监、高层管理人员【培训大纲】战略问题直接关系到企业的发展,特别是当很多企业顺势到了“长江口”,面对茫茫大海的时候,不知道该往何处

蒋伟良 2天 培训时长

一线呼唤炮火的流程型组织变革

流程组织变革培训【培训对象】公司创始人、总裁、企业核心高管、部门总监等(支持企业经营团队集体参加本次学习)【培训收益】理解业务流程优化管理理念,强化流程管理思想(理念层面)掌握流程优化项目运作流程,领

蒋伟良 2天 培训时长

战略绩效管理—提升企业业绩的战略伙伴

绩效管理体系工具【培训对象】企业中高级管理人员。【培训大纲】1、全面深入了解战略绩效管理的内容;2、掌握绩效管理体系的核心流程构建方法;3、掌握绩效管理体系工具的设计与使用。第一部分拿什么奉献你,我们

蒋伟良 2天 培训时长

向华为学习: 端到端的业务流程再造与组织变革

 业务流程再造与组织变革课程

蒋伟良 3天 培训时长

《GMDP总经理发展计划:流程与组织》

业务流程再造与组织变革管理课程培训

蒋伟良 2天 培训时长

组织变革与任职资格体系

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蒋伟良 2天 培训时长

基于客户导向的业务流程再造

流程再造培训课程

蒋伟良 2天 培训时长

组织设计与变革管理

组织变革管理的培训

蒋伟良 2天 培训时长

HRBP—如何有效支持业务伙伴

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蒋伟良 2天 培训时长

互联网时代的组织变革云图

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蒋伟良 1天 培训时长

任职资格与员工能力发展

任职资格,资格认证

蒋伟良 2天 培训时长

非人力资源经理的人力资源管理(蒋伟良)

广州人力资源管理培训

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