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管静波

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预约1对1培训

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管静波课程

市场管理之变:网格化管理

社区网格化管理培训第一模块:道——网格化管理理念第一节:现有管理模式下竞争不力分析市场运营管理中存在的问题渠道协同不足,覆盖不力集团市场人力不足,竞争力薄弱农村市场人力不足,存

管静波 2天 培训时长

精准定位 整合营销——区域营销战略解读

区域营销经营管理培训第一模块:全业务下整合营销解读第一节:让市场更有效——实现差异化营销差异化出发点:满足顾客差异化需求差异化的重点对象:核心需求对不同客户寻找核心需求:差异化

管静波 2天 培训时长

攻战社区—社区经理营销技能提升的培训

社区营销实战培训第一模块:社区市场战略和产品解读(2课时)第一节:中电信:深入融合、品牌拉动公众客户经理:合并家客、个客聚焦家庭客户综合信息服务,优化套餐设计全面推广天翼Live,形成融合软实力加大智

管静波 2天 培训时长

唱响校园市场,构建校园营销圈

校园营销的培训第一模块:“被动”到“主动”——校园市场营销激励第一节:积极看待校园市场营销在开学之际让同学们刮目相看锻炼自己的组

管静波 1天 培训时长

化瞬间为长效——满意-共赢服务现场智慧

营业厅现场管理培训第一模块“满意-共赢”现场管理流程梳理(1天)第一节:营业厅现场管理问题营业前准备不足缺乏有效训练缺乏理性管理流程缺乏巡检路线——无法

管静波 5天 培训时长

创新高效——班组长管理技能提升

班组长认知管理培训模块一:班组长认知定位篇第一讲认识班组班组与企业企业利润的创造者班组执行力与企业决策班组执行对企业决策的能动作用班组长对班组的管理个人执行力是班组执行力的基础第二讲班组长角色认知和心

管静波 2天 培训时长

顾问提升价值——集团客户顾问式营销

客户管理信息化培训三大运营商——混合博弈全业务市场竞争分析集团客户——稳定下的危机集团业务成熟度不足,集团粘性不强语音业务成为收入主要来源,价格竞争激烈

管静波 2天 培训时长

项目拓展加速器——ICT产品及业务知识培训

项目拓展管理培训第一模块:ICT是什么第一节:ICT业务界定服务化ICT业务解决方案的形成过程是中国移动通过不断与客户进行接触,深入挖掘客户需求,并进行产品组合交付的服务过程融合化集团客户只需要向中国

管静波 2天 培训时长

技术改变生活:技术经理终端技能提升

手机终端销售技巧培训第一模块:手机终端系统解读——主流系统解读讨论:2011年度,全球出货量*的手机是什么品牌?苹果VS三星第一节:智能手机关键词界面应用互联网体验第二节:An

管静波 1天 培训时长

万辩之策:采购流程优化与谈判策略解读

采购谈判效果培训第一模块理念篇:采购流程设计与制度管理第一节:对采购的正确认知是采购制胜的前提采购原则严格遵守国家法律法规、维护国家和公司利益的原则公平公正、合作共赢、廉洁高效的原则集体决策的原则&h

管静波 2天 培训时长

基于市场驱动的产品开发流程管理

产品需求规划培训一、产品开发与推广流程分析1、产品体系及开发架构的关系现有产品与建议的产品体系之间的关系2、提出产品策略备选方案改造:对现有产品进行改造,增加新的功能新建:使用新产品以提供新功能组合:

管静波 2天 培训时长

服营协同 价值联动——新业务营销技能提升

新业务营销技能培训第一模块:价值联动-瞬间营销解读第一节:瞬间营销关键点价值流程分析发现-需求-思考-行动做事-整合-通路-满足价值-创造-超越-铺垫变化-差异-体验基于客户接触点和价值导向流程的优化

管静波 2天 培训时长

走出去营销——唱响户外营销四部曲

户外拓展营销培训第一模块:户外营销整体流程解读第一节:户外现场营销流程解读营销策划现场解读营销口径理解和推广营销方案落地实施关键点营销礼品安排与现场堆放户外现场营销关键点掌控户外营销之—&

管静波 2天 培训时长

营销人员策划与推动能力提升

营销人员策划培训一、全业务下的全营销体系篇1、策划工作原理与方法 刻板现象和障碍 情感诉求与共鸣创新与逆向思维什么是井蛙效应人文原理与和谐造势技巧的运用2、营销策划方法分析头脑风暴

管静波 2天 培训时长

聚焦竞争对手,吹响策反集结号

客户营销能力培训第一模块:策反雷达器——策反客户搜索第一节:移动市场的竞争形势新增市场趋于平缓中高端市场流失倾向严重转网竞争对手的忠诚度在90%以上竞争对手在终端市场的深挖与反

管静波 2天 培训时长

营业厅督导管理黄金法则

营业厅督导培训第一部分营业厅督导角色认知与管理基础第一讲班组长的角色认知如何认识管理与管理者认识企业管理中的各种角色督导在营业厅管理中的重要地位和使命班组长现场管理的主要内容建立内部员工管理关系与管理

管静波 2天 培训时长

一线督导关键点管理

一线督导管理培训第一部分:管理认知导入篇第一讲:3G时代一线督导员的管理角色一线督导工作现状分析一线督导常见工作缺失一线督导日常工作现状与问题剖析一线督导员胜任能力解析执行与领导的一体化模式管理与领导

管静波 2天 培训时长

打造触点鲜明、体验制胜的营业厅现场

营业厅现场培训第一部分:营业厅管理人员良好心态树立与自身能力提升第一节思考我已经在营业厅工作这么久,对工作这么熟悉了,我还需要培训吗?对照管理标准,我在日常工作中还有哪些没有做到?面对营业厅重复出现问

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