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欧卡引导工作坊欧卡介绍：欧卡又称“口袋式沙盘”，能开启人们潜意识宝库，让人们的潜意识具体呈现在眼前，是一种携带方便、省时省力助人助己的工具。“欧卡”的妙
压力与情绪管理课培训培训收益：1、解决员工压力问题；2、掌握有效管理情绪的方法；3、建立健康积极的生活方式；4、掌握一系列“情绪压力操”；5、掌握情商、逆境商相关常识；6、提升
管理心理学与问题培训收益：1、掌握问题员工管理技巧；2、提高企业工作绩效与业绩；3、了解管理心理学的原理与应用；4、解决管理者在问题员工方面的难题。培训背景： 有从事过管理工作的
管理心理学课课程收益： 从人性的基本面剖析员工多元化心理檀变，构建领导与员工良好互动沟通机制，唤回员工合理健康的工作动机，让管理更“走心”。 &
员工心理问题识别与处理课程背景： 这是一个“心理人时代”，管理者都要学一点心理健康知识。 *主席在《十九大报告》40条新举措第20条
员工职业心态与道德培训目的：1、强化员工的职业意识和职业心态；2、帮助员工调整心态，树立正确职业态度！3、强化提高员工的忠诚，敬业精神以及工作责任心；4、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内
员工心态十二宫培训收益：改变自己、改变心态，才能改变自己生活轨迹！升级自己、升级人生、拥有你想要的生活质量！培训背景： 行走在职场，每一个人都渴望获得升职、加薪的机会，但是这些机
成为卓有成效的管理者 课程背景： 一群平凡人能做出不平凡的事业吗？卓有成效可以学会吗？答案是肯定的！也是必须的！ 本课程根据管理学之父*&midd
干部人才盘点与梯队建设【授课对象】中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门负责人等【课程收益】1、人才盘点项目的目标和意义2、不断强化人才队伍结构建设3、人才梯队管理存在主要问题4、快速构建人才
中层干部领导力培训课培训收益：1、开发、修炼、培育企业领导力；2、高潜质领导人的领导艺术的提升；3、帮助学员整理各自的领导经验和思路；4、有效帮助学员提升领导效能与领导艺术；5、认识并区分管理行为与领
情境领导力课程培训培训收益：1、增加下属对您的满意度；2、帮助您选择正确的领导风格；3、减少员工流失率，提升您的领袖魅力。培训背景：在公司里，您是不是经常听到员工们有以下的抱怨：领导太不信任我了！这个
激发团队群策群力课程背景：管理者的困惑：团队成员主动性差、责任心不强、创造力不足、团队合力总是1+1<2……团队群策群力促动技术通过为引导者提供一系列结构化的核心技能
团队协作与沟通管理课程背景： 拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队是每个领导者的梦寐以求。然而您了解高绩效团队的打造关键是什么?关键取决于核心团队的高效协作
团队与领导执行力课程目标：1、提升贯彻管理能力；2、了解高绩效团队的特征；3、建立团队协作与信赖关系；4、打造高效能的职业化执行团队；5、培养、加强中层干部的执行能力；6、掌握团队建设的原则、程序和方
MTP中层管理才能发展培训收益：1、加强中层干部的执行能力；2、清楚认知中层管理者的角色定位；3、上下沟通、上传下达的沟通素质与技巧；4、掌握中层干部的综合素质及领导艺术的修炼。培训背景：为什么企业中
9500后员工管理培训收益：1、打通95\00后员工的管理通道；2、结合自己的工作现状掌握解决问题的方法；3、帮助学员分析95\00后员工的时代特征；4、对95\00后员工进行实时激励和有效管理；5、
高绩效团队引导技术课程背景：管理者的困惑：团队成员主动性差、责任心不强、创造力不足、团队合力总是1+1<2……会议组织者的困惑：各抒己见，难达成共识；气氛沉闷、缺乏创
新生代员工管理课培训课程背景： 现如今，90、95后新生代员工已经作为创造社会财富的生力军。经调查显示，9095后新生代员工人群在企业员工队伍中的比例越来越多，还有部分人还在重要