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孙宏伟

孙宏伟

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

孙宏伟课程

快乐工作,幸福生活——时间管理

时间管理流程课程【课程背景】当我全月无休,忙忙碌碌、飞来飞去,却经常忘记事情,疲惫不堪,效率低下,我知道我自己的管理出问题了,我没有时间,我的时间管理出了问题,于是我抽出时间开始研究时间管理。一个月后

孙宏伟 1天 培训时长

销售人员职业化技能提升

销售人员职业课程【课程背景】*.*说过,二十世纪最重要的事情时人口革命,而人口革命中更重要的是劳动力由体力转变为主要从事知识劳动。也就是人们在介绍自己的时候不再是以组织的名称来介绍自己,比如:我是西门

孙宏伟 1天 培训时长

以生意为导向的销售沟通与谈判

销售沟通与谈判课程【课程背景】很多销售人员说:到了客户那里不知道说什么,不知道如何开场白;客户认可我们的方案了,没有竞争对手了,可是客户还在一味的压价,怎么办?方案提交了,客户那边石沉大海了,不知道接

孙宏伟 2天 培训时长

B2B顾问式销售四步曲

B2B顾问式培训很多人都在讲,销售无固定之规,以成败论英雄。的确,没有任何两个客户是用完全相同的方法来实现成交的,但是所有的销售过程都具有相同的基本过程和要素,掌握了这些基本过程和要素,才能以不变应万

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决胜大客户销售

大客户开发策略的课程【课程背景】随着企业销售规模的逐步扩大,会出现一个必然的现象——一小部分客户在你的生意中起到了非常大的作用,这部分客户对于企业的生意提升,乃至企业的生存起着

孙宏伟 2天 培训时长

工业品销售渠道建设与管理

构建渠道管理培训课程目标找出适合自己的从产品到客户之间的通路,渠道的介质,渠道的网络…明确构建渠道的目的及规划相应的渠道网络操作构建渠道的流程、方法及工具针对渠道管理和运营中的问题和现象

孙宏伟 2天 培训时长

培养高绩效的销售人员及团队

销售团队能力课程课程目标通过课程学习和实践中的改善和总结,提高销售人员的能力;通过课程学习,使销售人员和销售管理人员能够掌握一套完整的销售能力提升的方法体系,并能够在日常的销售工作中得以持续实施和改善

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销售问题分析与管理

问题分析管理培训1.厘清问题现状1.1.ACBR(关注、认知、行为、结果)模型-在销售过程中你的关注在哪里?有哪些关注点?重要性顺序?-你对关注的事情是如何认识的,为什么是关注的?-因为你的关注你会采

孙宏伟 1天 培训时长

打造有战斗力的销售团队——销售管理

销售业务管理课程1  销售目标销售目标是一切销售行动的开始,如何制定合理的销售目标?如何根据销售目标展开相应的销售活动?如何分析那些客户是你完成销售目标的主力?如果没有一个清晰地销

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《混合式学习项目设计》

提高培训学习【课程适用群体】培训经理、内训师、课程设计开发、学习项目设计人员等【课程开发背景】学习是企业发展的*源动力,如何取得更好的学习效果,使之为企业绩效服务;不同的学员群体、学习内容、学习形式将

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市场需求分析-生意的进攻策略

市场分析方法培训课程背景市场如战场,生意如战争,如何能够在纷杂的市场中寻找到生意的进攻路线取得商战中的胜利?市场需求分析是销售工作的指路标,如果市场方向错了,纵有再好的销售能力也是无能为力。有效、准确

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销售推演与复盘

销售工作复盘【课程介绍】本课程从销售的实际工作出发,通过P(推演Preview)—D(执行Do)—F(复盘FuPan)对销售工作进行计划、执行、回顾,进而从销售人员的实际工作中

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年度营销计划制定与执行

年度计划管理培训

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六性定乾坤——专业汽车销售

汽车销售技巧培训

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销售赢在管理——销售团队管理

北京销售团队管理课程

孙宏伟 2天 培训时长
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