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吴昊林

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吴昊林课程

客户经理营销及风险防范

银行客户开发管理课程培训对象:客户经理培训风格:重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交

吴昊林 1天 培训时长

客户经理心态调整与营销技巧

职业心态调整的培训课程大纲职业心态调整一、银行客户经理的生存报告1、指标众多,压力倍增客户经理职业生涯的几个阶段和心态变化对待指标的几种心态和表象高压下的心态管理2、对高压的认识:战略上轻视它,战术上

吴昊林 2天 培训时长

客户关系分层管理与顾问式营销技巧

客户关系分层管理课程课程目标:掌握分析新的财富环境与顾问式客户营销,掌握客户关系管理(选择顾客、争取顾客、保有顾客、发展顾客)掌握顾问式营销技巧,四种问题的问话技巧,发掘需求的技巧;解决方案提供与认可

吴昊林 2天 培训时长

存量客户盘活及金融产品交叉销售

产品交叉销售课程课程大纲:第一讲:传统银行销售模式的局限和交叉销售的优势1、被动销售2、‘单一’销售3、销售成本高企,渠道产能低下4、客户资源浪费严重5、交叉销售—

吴昊林 2天 培训时长

互联网金融变革——移动互联时代的金融之道

互联网金融变革课程【课程背景】在过去的一年里,异军突起的互联网金融与传统金融体系快速融合,以“开放、平等、协作、分享”的互联网精神催生了全新的金融商业模式和客户管理模式,对传统

吴昊林 2天 培训时长

顾问式营销及外拓营销实务

银行外拓活动培训课程大纲顾问式营销第一讲:银行业运营环境和利润空间增长分析一、中国零售银行业新纪元二、大数据时代对网点传统运营模式的挑战三、变革探索时期客户对银行新的要求/期望四、市场环境变革对银行利

吴昊林 2天 培训时长

个贷产品创新与营销技巧培训

个贷产品创新培训课程大纲:第一部分新金融时代下商业银行个贷业务的发展管理一、商业银行个人信贷业务的运作模式与创新分析1、个贷业务产品定位策略;2、个贷业务外包策略。二、商业银行个贷业务主要分类及产品定

吴昊林 2天 培训时长

高端客户销售心理学与沟通谈资技巧

学习销售高效沟通课程目标:1、掌握分析新的销售环境与高端客户销售2、掌握高端客户销售的核心流程与类型及每个阶段的技巧3、掌握高端客户营销心理学,分析客户的行为,心理,性格特点,决策特点,培养顾客的信赖

吴昊林 2天 培训时长

银行网点服务管理与投诉处理技巧

银行网点服务课程课程背景:  在激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。网点转

吴昊林 2天 培训时长

客户经理培训教程

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吴昊林 1天 培训时长

团队建设与员工激励培训

团队建设与员工激励培训课

吴昊林 2天 培训时长
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