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盛斌子

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预约1对1培训

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盛斌子课程

零售转型和渠道变革

零售转型和渠道变革课程 课程大纲一、消费者洞察大数据1、在大城市寻找“小确幸”2、网红品牌异军突起3、“想去远方浪,更爱在家宅”4、北欧风强劲

盛斌子 1天 培训时长

用户运营-洞悉与管理用户需求的智慧

洞悉管理用户需求课程 培训对象:产品经理、项目经理、产品策划人员、市场调研人员、需求分析人员、系统工程师、研发经理、技术骨干等。 培训目的 深刻理解到底什么才是客户的真实

盛斌子 1天 培训时长

现代家装渠道开发与合作

现代家装渠道开发课程 【课程对象】建材行业业务员、区域经理、中高层销售人员、经销商 【课程目标】掌握家装推广的方法与工具 【课程大纲】第一节:家装行业的现状与未来20%课

盛斌子 2天 培训时长

家装(设计师)业务开发与过程管理

家装业务开发课程 课程大纲第一篇;家装行业大趋势一、传统家装市场的通病二、家装公司的分类1、传统家装与现代家装2、全包家装与半包家装3、区域家装与连锁家装4、平台型与控制型5、设计师工作室6

盛斌子 1天 培训时长

卖场新零售、新营销:营销转型与创新

营销转型与创新课程 课程大纲一、营销方面的创新与思维拓展;1、营销体验化2、社群+社群营销风口渐起3、全网+全员+全景营销4、智能技术在销售当中的应用5、单品体验向全景体验6、三个升级:设计

盛斌子 2天 培训时长

卖场新零售、新营销:招商与品牌战略

招商与品牌战略课程 课程大纲一、建材家居业主流趋势及变化;1、大家居风口2、整装一体是大趋势3、智能家居风口愈演愈烈4、从C2B到C2C的窗口经济5、从毛坯到精装的趋势,从精装到整装的一体延

盛斌子 2天 培训时长

精准营销之区域市场开发与过程管理动作分解 从理念到动作、从模式到方法

区域市场开发课程 【培训对象】大区总监、区域经理、批发商营销管理人员 【直面挑战】面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方

盛斌子 2天 培训时长

全域新营销,碎片化市场如何布局与精耕细作

碎片化市场布局课程课程大纲第一章 渠道越来越散,进入全域分销时代第一节 全域分销时代,一线区域经理是否将被淘汰  一、渠道越来越多了  二、

盛斌子 2天 培训时长

C端用户会员营销与管理动作分解

C端用户会员营销课程 目的 对所有的企业或商家来说,会员留存和重复消费是重要的业绩来源。通过学习本课程,能够掌握门店优秀的会员管理作业方式,例如:有效的掌握第一手客户信息;培养会员

盛斌子 2天 培训时长

全域精准获客与裂变

全域精准获客课程 课程收益1、6S超级流量漏斗:爬虫软件、吸粉神器、二维码活码、微脉水印相机、抖音平台应用神器等等2、全网全渠道全员裂变的方法论3、老顾客模式的服务营销全流程4、短视频获客的

盛斌子 2天 培训时长

如何有效的联盟与销售-品牌联盟干货与案例

如何有效的联盟课程 课程大纲一、联盟品牌的好处如下图所示:1、信息整合:1)终端最缺少什么? 2)品牌联盟进行信息整合,相互引流减少引流成本,提升引流效率第一时间获得精准客户。财务

盛斌子 1天 培训时长

新品上市完全攻略

新品上市完全攻略课程培训对象:市场部人员、销售部人员课程背景:新产品成功的关键在于绝妙的策划吗?区域团队为什么对新品多有抵触情绪?新产品上市是件复杂的事情吗?……新产品上市

盛斌子 1天 培训时长

完美促销策划与执行

完美促销策划与执行课程 课程大纲上篇:促销策划篇一、促销破局1、活动促销时系统工程2、竞争对手都在采取什么样的促销售手段3、现有常规守法学习二、促销理解1、促销的核心关键词2、消费者的消费洞

盛斌子 1天 培训时长

引爆市场-立体推广与整合促销

立体推广与促销课程 【培训对象】家电营销人员,家居建材店长、操盘手、品牌经理 课程大纲上篇:新零售促销心法篇演绎方式:讲授、参考工具、模板、案例分析、实战演练、互动点评、输出结果一

盛斌子 2天 培训时长

《客户需求的探询、分析、引导和转化》

客户需求的探询课程【课程背景】市场接受你的产品吗?客户为什么喜欢,或不喜欢你的产品?如何透过现象,洞悉背后的深层原因?不能真实了解客户购买背后的障碍和真实需求,所有的企业经营和研发行为都将是低效的!客

盛斌子 2天 培训时长

大客户开发与管理动作分解

大客户开发与管理分解课程课程大纲第一部分:大客户开发一、初次见面51、获得客户线索的十二种方法 2、打陌生销售电话,这五个细节很重要 3、如何与客户预约见面 4、陌生客户

盛斌子 2天 培训时长

谋变·破局-经销商经营困局与破解

经销商经营困局与破解课程 课程大纲一、困局一:市场环境形式不明朗,如何有效破局?1、机遇下风口?1)趋势一:增量市场向存量市场转变2)趋势二:后疫情时代,政府加大投资力度,项目型销售机遇风口

盛斌子 1天 培训时长

构建命运共同体-经销商联合生意计划

经销商生意计划课程 课程大纲第一节:什么是联合生意计划?案例:张三是如何被干掉的?结论:结论1:厂商关系的三种层次与维度结论2:联合生意计划势在必行 第二节:为什么要与经销商构建联

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