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张钦

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张钦课程

医院服务理念与服务艺术

医院服务理念培训培训收益:1、掌握医院服务理念本质;2、提升医护人员服务意识;3、掌握服务礼仪及医患沟通技巧;4、通过培训提升医院的服务竞争力。 培训背景:随着医疗市场的开放,医疗行业的激烈

张钦 2天 培训时长

医院服务系统建设与品牌打造

医院服务品牌培训咨询背景:大多数医院所谓的服务还停留在“态度层面”,缺乏服务系统(既服务技术、服务标准、服务制度等),服务品牌更是无从谈起……咨询步

张钦 2天 培训时长

医院感恩文化的建设和落地

感恩文化建设培训课程大纲:前言概论1.有术无道,止于术——文化即为“管理之道”。2.医院文化的设定、固化与推广;3.医院文化的核心应该是“感

张钦 2天 培训时长

医院突发事件处理

突发事件处理课程培训收益:1、建立应急预案体系;2、掌握突发事件的善后处理;3、掌握实施应急处理的运行机制;4、做到透明、高效地进行突发事件的应急管理。培训背景:医疗作为高风险高技术行业,医院随时面临

张钦 2天 培训时长

医院营销与市场策划

医院营销的培训培训收益:1、了解市场策划理论与要素;2、掌握策划关键技巧和方法;3、学会市场策划步骤和流程;4、策划风险和*利益设计;5、医院市场营销的内部环境状况分析;6、医疗服务市场细分与医院市场

张钦 2天 培训时长

医院执行力与绩效考核

绩效考核制度培训培训受益:1、通过培训帮助学员找到执行力的误区;2、通过培训建立医院执行文化,打造高效执行力体系;3、认识目前本医院和本科室在绩效考核领域里存在的不足和如何整改;4、正确认识绩效考核对

张钦 2天 培训时长

这样做行政管理最有效

行政部工作职责培训收益:1、明确所在岗位的责任和任务并知道做什么;2、知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程;3、*地把管理落到各个岗位和具体事项上;4、为企业各项工作提供规范化的制度和工具。讲座亮点:

张钦 2天 培训时长

领导力与团队管理

团队管理与领导力培训

张钦 2天 培训时长

医疗纠纷的防范与处理

医疗纠纷的防范与处理

张钦 1天 培训时长
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