已加入本站1568天 , 点击量：25880 次
1、如何构建积极的绩效文化，让团队员工主动追求高目标、追求对组织的价值贡献，不断实现业务的突破与提升； 2、如何有效评价团队的绩效价值贡献与工作表现，实施有效的管理与激励，并通过有效地辅导帮助下属提升
1、如何解读组织的战略规划、剖析部门的战略角色与工作责任，清晰规划部门的工作目标，定位年度绩效价值贡献； 2、如何给领导和团队建立目标的达成信心，如何把目标变成可以有效把控的行动方案，进行工作的成功预
1、企业如何组织管理的规范化建设，如何进行管理体系的诊断评估与管理建设的有序规划； 2、如何提升管理的建设质量与落地性，如何实现管理的执行落地，并达到预期的管理目的。