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朱小明

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预约1对1培训

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朱小明课程

《员工职业化修炼》

职业化的修炼培训【课程大纲】一、职业化的内涵和基本特征(一)概念和内涵所谓职业化,就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化,即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责,专业地完成到*,准确扮演好自己的工

朱小明 2天 培训时长

《请拿结果来说话——狠抓执行》——团队执行力塑造

执行力塑造的课程【课程目标】第一部分执行力文化基本认知1、什么是执行力?有结果就是有执行力。不要说“没有功劳还有苦劳!”苦劳不值钱,功劳才有价值。2、什么是有结果?有结果不是做

朱小明 2天 培训时长

舌尖上的沟通艺术——职场沟通

职场沟通模式培训【课程大纲】一、职场沟通的基本认知1、沟通的基本常识沟通是能力,而非本能;沟通是心、脑、嘴、环境共同作用的结果;沟通的意义在于对方的回应;有效的沟通不取决于你说了什么而取决于对方听到了

朱小明 2天 培训时长

《团队王国》——打造极具凝聚力和战斗力的团队

团队合作建设培训【课程大纲】一、团队的基本认知1、团队与团伙的区别是什么?2、为什么需要团队?情感沟通的需要安全感的需要智力支持的需要3、什么是*团队——团队王国?心往一块想&

朱小明 2天 培训时长

员工激励其实很简单

员工激励方法管理【课程大纲】一、什么是激励?1、激励不是简单的“打鸡血”2、不是因为士气不佳、业绩不好的时候才需要激励;3、激励是提升员工意愿度,能够全力以赴把工作做好,持续创

朱小明 2天 培训时长

*销售修炼的7道法门

学习*销售修炼培训

朱小明 2天 培训时长

《优秀人才自我修练的10大法则》

优秀人才自我修练培训

朱小明 2天 培训时长

360°领导力

学习领导力培训

朱小明 2天 培训时长

中层职业化必跨的10道坎

中层领导必备的能力

朱小明 2天 培训时长

人本管理—新领导力

新领导力培训

朱小明 3天 培训时长
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