已加入本站1830天 , 点击量：25711 次
目标绩效应用培训课程背景：OKR（objectives-KeyResults，目标——关键结果源自英特尔（在英特尔被称为iMBO）并在谷歌等企业发扬光大。六年来，深度研究、探索
HRBP管理的课程课程背景今天，保持企业持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。人力资源业务伙伴如何才能创造高层期望的价值并有效服务于业务
劳动用工管理的课程课程背景2008年1月以来，国家陆续颁布了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院劳动争议司法解释（三）\\四》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）、《劳务派遣
制度改革课程【课程说明】国有企业三项制度改革是企业内部增加激励性与灵活性、提升效率的要求，也是国资委等管理部门对企业的明确要求。本课程结合马星老师多次完整实际咨询实践，讲解国有企业三项制度的建设要点，
培训方法技能课程课程背景：国内大多数企业培训体系完成维护度不到30%，很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系，实质上只是不够完善的培训计划，远远谈不上体系。还有很多企业连内外部讲师库.标准化课程研发
人力资源分析的课程课程背景：人力资源是一项系统工程，是企业开展战略管理必不可少的路线图，也是目前很多企业管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多管理者疑难问题的根本和基础，那么，如何用数据解决人力资源问题
企业文化发展课程课程对象：全体员工课程背景：企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式，也是企业核心竞争力的重要内容和
招聘体系建设与*面试法
劳动关系建设
薪酬体系
高效人力资源规划
人力资源管理建设
薪酬体系建设
绩效提升O K R
高效招聘管理与面试技巧培训
非人力资源经理的人力资源管理培训