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潘臻

潘臻

潘臻课程

《跨部门高效沟通与协作》

跨部门高效沟通协作课程课程背景:大量企业管理实践表明:职业化的跨部门沟通是企业运作的载体,管理者用于跨部门沟通协作的时间和效率可以*预测其工作绩效。我们非常清楚,在人与人之间的互动过程中,需要经常地与

潘臻 1天 培训时长

高效执行力系统培训

高效执行力系统培训课程背景:在VUCA的时代,对于任何一家企业组织而言:如果没有执行力,再好的想法都是空中楼阁,毫无价值可言。因此,要打造企业的核心竞争力并保持基业长青,就要打造企业全员的高效执行力。

潘臻 3天 培训时长

MTP-DE中层后备干部管理技能培训

中层后备干部管理技能课程课程目标:帮助学员提素质、改短板、会管理,全面提升管理意识,增强管理技巧;学员树立管理者心态,清晰明确后备干部角色行为标准,做职业化干部;帮助学员提升自我管理效能与团队管理能力

潘臻 2天 培训时长

成为卓有成效的领导者-MTP管理能力六项精进

MTP管理能力精进课程课程目标:让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能;使学员转换角色、调整思维,从而更好的凸显其团队管理价值;快速提升学员作为管理者的关键技能并辅导实操掌握,推动团队绩效水平直线提

潘臻 2天 培训时长

成为卓有成效的领导者-团队裂变与领导赋能

团队裂变与领导赋能课程课程目标:让学员掌握最为核心与前沿的赋能方法与团队裂变技能;使学员转换角色、调整思维,从而更好的凸显其团队管理价值;快速提升学员作为领导者的关键技能并辅导实操掌握,推动团队绩效水

潘臻 4天 培训时长

从PDCA到PDSA-成果导向型全流程目标管理

全流程目标管理课程课程目标:让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能;使学员转换角色、调整思维,从而更好的凸显其在目标管理与任务推进中的核心价值;快速提升学员作为管理者的目标管控技能并辅导实操掌握,推

潘臻 1天 培训时长

基于PDCA闭环的目标与执行能力提升

PDCA闭环目标课程课程目标:让学员掌握最为核心与前沿的基于PDCA的目标管理方法与计划执行技能;使学员转换角色、调整思维,从而更好凸显其在PDCA闭环管理与任务推进中的核心价值;快速提升学员作为管理

潘臻 1天 培训时长

管理技能实战打造之九项精进

管理技能实战打造课程课程目标:通过现场训练,让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能,向上有效支撑领导工作;使学员转换角色、建立大局思维,从而更好的凸显其团队管理价值;快速提升学员作为管理者的向下管理

潘臻 2天 培训时长

95后新生代团队管理

95后新生代团队管理课程课程目标:更为客观地评价,分析和面对95/00新生代员工;掌握95/00新生代的心理与行为特征,打破以往管理经验的束缚和影响,有针对性地激励与辅导95/00新生代员工;利用非职

潘臻 1天 培训时长

跨部门沟通与高效协作工作坊

跨部门沟通与高效协作课程 课程背景:大量企业管理实践表明:职业化的跨部门沟通是企业运作的载体,职场精英用于跨部门沟通协作的时间和效率可以*预测其工作绩效。我们非常清楚,在人与人之间的互动过程

潘臻 2天 培训时长

团队凝聚力与团队建设(版权课)

团队建设培训课程

潘臻 2天 培训时长

MTP-DE管理者团队凝聚力打造之九项精进©

管理者团队凝聚力

潘臻 5天 培训时长

职场精英的时间管理与高效工作(工作坊)

时间管理与高效工作培训

潘臻 2天 培训时长

信任型工作关系建设与高效沟通协作

信任型工作关系建设培训

潘臻 2-3天 培训时长

领导者的七种效能思维与行为©

领导者的效能思维培训

潘臻 2天 培训时长

职场精英的自我管理与职业生涯规划

自我管理与职业生涯规划培训

潘臻 2天 培训时长

VUCA环境下管理者角色认知破局与管理效能提升

课程背景: 当前世界经济的不确定性显着增强,企业面临前所未有的机遇与挑战,而企业精英层管理干部专业强但管理弱的局面没有明显改善,严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化培养项目均不同程度

潘臻 2天 培训时长

时间管理与目标管理

时间管理与目标管理培训

潘臻 2天 培训时长
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